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2018年3月29日,融创中国(1918.hk)发布的2017年财务报告显示,收入为658.7亿元,同比增长86.4%;合同销售额3620亿元,同比增长140.3%;净利润116.64亿元,同比增长297%。

《李亮财务报告》发布后,融创中国股价一度下跌4%,随后逐渐转红,但走势疲软,收盘时上涨1.15%,市值1,335亿港元(折合人民币1,068亿元),静态市盈率约为9.2倍。

“镜花水月”等销售收入

2018年1月5日,融创中国宣布2017年实现合同销售收入3620亿元,新闻稿称“行业排名升至第四位”。

2017财年,融创的收入仅为659亿英镑。其中,房地产销售收入为597.5亿元,相当于合同销售收入的17%。万科和恒大的房地产销售收入分别相当于合同销售收入的44%和60%。

老虎嗅了嗅“财务报告披露的真相”、“融创地产1000亿房地产开发商内幕”一栏,指出:“由于融创采用合资/合资模式,大部分“合同销售额”根本没有流入融创,而是留在了合资公司。/合资公司!"

在合资模式下,融创持有不到50%的股份,不带头或做主人;在合资模式下,融创持有50%以上的股份,但它也是“负责但不负责”。

2017年,合资/合资公司的销售收入为1404.7亿元人民币(不包括乐视),相当于融创213%的股份。根据持股比例,融创仅“享有”1003.6亿“销售股权额”。然而,融创的财务报告只能确认“个人”完成了597.5亿元的收入。

2017年的销售收入为3620亿元,2018年的目标是4500亿元。乍一看,它像一场梦。

合资企业带来了什么?

虽然收入无法合并,但这个庞大的合资/合资公司对融创财务报告的影响有三个方面:

最重要的是提高“合同销售额”。在一群乌合之众下,融创已成为一线房地产公司;#开心点#

其次,根据权益法,资产被填充以使融创的资产看起来更多。2017年,融创合资企业和合资企业的账面价值分别为263亿英镑和323亿英镑,总额为586亿英镑,相当于净资产的97%。

最后,根据权益法获得“或有”投资收益。于二零一五年及二零一六年,融创根据「权益法」分别从合营企业/合营企业取得16.9亿元及13.6亿元「经营溢利」。然而,在2016年,资产回报率只有3.9%,不如在银行存款。

2017年,合资/关联公司非常活跃,全年交付852.2万平方米,比2016年增加436.7万平方米。结果,它实际上亏损了,融创亏损了19.9亿元!

亏损来自关联公司,即融创持有不到50%的股份,不负责业务。2017年,关联公司让融创承担了29.1亿英镑的亏损。

综上所述,合资/合资公司的“使命”是使“融创的合同销售收入达到3620亿元,目前还不清楚它是否能带来净利润或资产回报率是高还是低。

2017年,融创实现销售额597.5亿元,净利润增长297%。王健林贡献很大。

2017年,融创地产交付总面积486万平方米,其中万达文化旅游项目交付183万平方米,占37.6%。2017年,“其他收入”达到279.2亿元。其中,万达吕雯等收购项目带来251.1亿元“业务合并收入”。

融创2017年最大的麻烦是乐视:按照持股比例分担了乐视44.8亿的亏损,此外融创还计提了99.8亿的投资减值准备和21亿关联方坏账损失准备。投资乐视造成的总损失为165.6亿英镑。这么多老板只有孙宏斌掉进了这个坑,这值得反思。

最终,融创又赚了87亿美元,2017年净利润同比增长297%。

被老贾坑了,因为老孙做得不够;割老王的肉,但这并不是因为老孙熟练。

归根到底,在行业中排名第四的融创,只不过是一个外表强大、内部干瘪的花架。

融创的三种资产和负债

资产负债率(期末负债总额除以资产总额的百分比)是最高水平,净资产负债率(负债总额与净资产之比)相当于“用放大镜看风险”。

融创喜欢使用资产负债比率(从贷款总额中减去账面现金,限制现金作为分子,总资产作为分母的比率)。分子不能太小,分母不能太大。这个比率有很大的“瘫痪效用”。

例如,一家公司的总资产为1亿英镑,所有者权益为1250万英镑,负债为8750万英镑,其中包括银行贷款4000万英镑和应付账款2000万英镑。此外,还有5000万英镑的资本承诺(即未来必须支出的资金)。资产负债率为87.5%,净资产负债率为700%。如果账户中有3000万现金,但有2000万被银行冻结,就不能使用。财务状况岌岌可危,资产负债率只有10%,这真的是“轻松愉快”。

卸 “贾”之后 孙宏斌依旧危机四伏

但是,从4000万笔贷款(不是总负债)中损失3000万现金意味着什么呢?谁告诉你3000万现金只用于偿还贷款,而2000万应付账款被忽略了?如果一个500万英镑的项目没有得到付款,或者一个供应商已经向法院提起诉讼,要求支付1000万英镑,那么这个项目可能会被立即关闭。

让我们看看融创的三个债务比率:

截至2017年底,融创的总资产和总负债分别为6231亿元和5625亿元,资产负债率为90.3%。

截至2017年底,融创的负债总额为5625亿元,净资产为606.4亿元,净资产负债率为927.6%!

2013年至2017年,融创净资产平均复合增长率为35%,总负债平均复合增长率为63.3%。2017年,净资产和总负债分别增长71%和118%。

最后,看看融创最喜欢的资产负债比率。截至2017年底,融创的贷款总额为2192.7亿元,现金为684.3亿元,限制现金为282.9亿元,净负债为1225亿元,相当于负债总额的21.8%(其他80%的负债是否与融创无关?).负债总额5624.6亿元被“净负债”1225亿元“替代”,再除以总资产6231亿元,资产负债率为19.7%。

2017年,融创的资产负债率为90.3%,净资产负债率为92.8%,资产负债率为19.7%。

从上图可以看出,“资产负债率”2014年仅为8%,2015年为13%,2016年为14.7%,2017年为19.7%。如果越来越糟呢?因此,融创的2017年年报将12月31日的19.7%与6月30日的21%进行了对比,显示下降了1.3个百分点。年报的财务数据一般在新的一年进行比较,年初和年末的数据进行比较没有问题。

总的来说,披露资产负债率是为了误导投资者,掩盖债务风险。这个比率在逻辑上有些牵强。账面现金总额低于贷款总额的价值是一个缺口。使用净流动资产作为分母是合理的。除以总资产,这个比率不到20%,这意味着“资产是丰富的?但是90%的资产都是借来的,那么什么是“充裕”呢?

未来三年,融创将陷入危机

3月29日,孙宏斌在演出会上有说有笑,但他心里清楚融创面临的是什么。

1)数据“暴动”

如果说资产负债率是抽象的,那么具体的一个个飙升的数额是惊人的。

例如,2017年底,融创的短期贷款达到787亿元,同比增长141%。长期贷款达到1410亿英镑,但增长率仅为24.6%。

一方面,这显示了金融机构对融创的支持,也显示了它们的谨慎。长期的、相对较低利息的贷款很难获得,融创越来越依赖短期和高利息的贷款来谋生。

正在开发的房产数量达到2720亿套,同比增长154%。即使项目进度达到60%,融创也要投资1000多亿元来建设,否则会有未完成的业务。

客户预付款(融创自2017年起将其称为“合同债务”),与开发物业相关。如果房产未完工,购买预售房屋的消费者将陷入困境。

2017年,利息支出达到111亿英镑,同比增长166.5%。令人惊讶的是,融创已经将其中的57.5亿资本化了!

房地产投机者和开发商不能将贷款利息资本化,前提是房价必须上涨,开发必须赚钱。

对于开发商来说,当贷款用于购买土地和建造待售房产时,资本化的利息应该被注销。因此,2017年57.5亿元的资本化利息将对过去几年的净利润产生负面影响。这种只关注今年的报告的态度,即使是明年的“大洪水”,也和贾跃亭的态度有些相似。

2)万达文化旅游项目的不确定性

文化旅游项目13个,计划投资5500亿元,总建筑面积5900万平方米,其中可销售4970万平方米。根据摩根士丹利的粗略计算,销售收入将达到7700亿,净利润将达到15%至20%,即1155亿至1540亿!

获得7700亿元销售收入的前提是先投资5550亿元,虽然有可能边卖房子边盖房子。然而,一向激进的孙宏斌已经将融创的资金链拉得越紧越好,5550亿元的“稻草”也被压了下去。它能坚持住吗?

融创是否拥有万达的实力和雄心,是该项目所在地政府非常关注的一个问题。

以济南万达市为例,在市政府以2800元/平方米的价格将大面积土地(周边二手房价格为15000元/平方米)出售给万达之前,对万达的财务实力和经营管理能力进行了检验。此外,王健林还承诺投资630亿元,除了住宅建设外,还将建设万达茂和主题公园,并将项目所在地建设成济南新的文化旅游区,以提振当地gdp,改善投资环境。

人们迷恋王健林,不是说要排斥孙宏斌,而是要听他说,看他做什么。

孙宏斌是怎么做到的?

2017年6月,万达获得了一期土地。融创在7月份与万达签署了合同,并在12月份开始“全面预售”,单价为14500元/平方米,但很快就停止了。吃饭不雅观,这不可避免地导致了现在跑步的联想。

据说济南市政府担心继续以超低价格向融创提供土地。王健林也去了济南向当地政府解释和承诺。“售后服务”还不错。问题是,它有效吗?

此外,西双版纳万达被融创接管后,形势不容乐观。湿地在萎缩,树木被毁坏,街灯经常不亮(怀疑是欠了电费),自来水压力不足...

总之,从万达“抢走”的13个文化旅游项目能否顺利完成,存在很大的不确定性。#桃子不容易摘#

当孙宏斌重新创业的时候,房地产行业野蛮增长的“分红期”已经过去,巨头们已经完成了最初的积累,行业格局也呈现出一些固化。融创盲目地跑,销售额一个接一个地超过强手,冲到第四名,这是一个奇迹。然而,没有模式创新、技术创新、大胆和强有力的执行。

行业排名第四的融创中国正处于危机之中。如果它不能生存,孙宏斌可能会像贾跃亭一样“黄鹤望天”。对美国,老孙比老贾更熟悉!

来源:烟台新闻

标题:卸 “贾”之后 孙宏斌依旧危机四伏

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