李东明：选择并购标的 应该关注那些方面

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改革开放40年来，中国经济发展取得了丰硕成果。同时，2018年，内外部经济环境复杂，全球产业链和价值链相互竞争，给企业的运营和发展带来挑战和机遇。11月22日，2018中国上市公司创新与发展高峰论坛在北京隆重举行。围绕“重塑竞争优势，促进产业变革”这一主题，近300名专家、行业从业人员、上市公司、机构投资者和媒体高管来到现场，就如何发挥创新、资本、并购的效率，共同推动上市公司重塑竞争优势，加强管理、责任和市场价值的转移进行了深入探讨和分享。

中粮农业基金投资有限公司总经理黎东明在“并购有助于上市公司高质量发展”的从业者对话中与嘉宾分享了他在中粮集团的并购经历。他表示:“在选择并购目标时，除了关注一些行业、团队和常规指标外，他们更关注一些可变因素。”

首先，关注产业政策变化的机遇。他表示，中粮集团收购澳大利亚糖厂，抓住了澳大利亚糖业快速开放的机遇。

第二，关注消费者偏好的变化。“2009年，我们发现中国消费者越来越喜欢进口葡萄酒，因此中粮集团收购了智利和法国的葡萄酒厂，成为当今中国最大的进口葡萄酒代理商。”他还表示，随着中国经济的发展，当质量没有问题时，消费者会越来越多地选择国产品牌。

第三，注意技术的变化趋势，这将带来社会进步。例如，在乳制品行业，为了解决北方奶源和南方消费者匹配不均衡的问题，我们推出了常温酸奶，解决了冷链不足的问题。他说:“我们买下谷物道场是因为它掌握了非油炸技术。”

第四，关注产业链改革的机遇。他表示:“产业链上下游的变化可能会带来新的投资机会。”

最后，他指出“并购后的运作非常重要，我们必须永远记住，并购的开始是为了品牌、团队或市场。”

论坛上还发布了《2018年中国上市公司精准扶贫报告》和《2018年中国上市公司产业链价值地图研究报告》。同时，在“金融价值+”晚宴上，2018中国上市公司精准扶贫巡礼暨上市公司价值评选“金智慧奖”颁奖仪式隆重举行。

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来源：烟台新闻