热点:[寻找危机下的蛋]危机前扪心自省 强身健体共克时艰

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13日，本报发表“自信比金钱更重要”后，代表委员之间发生了热烈的讨论。 在采访中，他们面对同样不利的环境，拥有良好产业基础的烟台，敢于面对金融“冬天”，以积极的“冬泳”姿态强健身体，多管齐下，如果比较有效地解决，将危机带来的损失降到最低，新一轮的 而且，对于许多公司面临金融危机的无序困惑，他们分别推测“从哪里着手”，帮助困难的公司制定计划，为共度时间提供智慧。

“市场火红的时候，机会都可以说公司很顺利。 这时，很多问题看不见，想不到，很多技术改革项目也下不了决心。 现在这些可以看到，可以考虑，必须做出决定。 王书俐委员表示，经济衰退就像落石一般，市场验证了各公司的竞争力。 公司的房子可以从短期问题中发现深刻的矛盾。 因此，管理层必须冷静地重新审视企业战术，根据需要进行调整。

受王书俐委员的话题影响，王朋山委员也发表了一系列问号。 “以前很多公司盲目追求‘大、高、全’，现在反省了，可以在自己生产的很多产品中赚钱。 那些吃亏，赚不到钱的板块会收缩吗？ 另外，公司的生产能力投资包括产品开发、企业品牌建设等软实力，两者的投资比率合理吗？ 另外，自己是主要以海外市场为中心，还是国内海外两个市场并存？ ”。

王玉波代表认为，一家公司对产品滞销、利润下跌等“市场疲软”，坐下来等待“复苏”不是摆脱困境的途径。 现在公司必须有进取的心情，实现产品和技术上的突破，建立适合生产规模的软实力，形成符合硬件和实力的公司结构。

“在这次金融危机面前，如何轰轰烈烈地倒闭的海外大公司，大多与不平衡的财务结构有关。 》很多代表委员指出，“规模”是公司竞争特征的重要因素，但规模和结构必须均衡。 另外，是重新审视资产负债的结构。 过剩债务含有很大的风险。

冷斌委员认为公司快速发展战术的基本内涵是核心竞争力，即开发独特产品的能力、发明专有技术的能力、创造先进营销模式的能力。 一家公司有创新的主导产品，可以挖掘竞争力的精髓，在市场上稳定，站得久。

ymg记者孟宪臣

来源：烟台新闻