91岁褚时健去世：人生总有起落 精神终可传承！

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楚石坚离开了。

3月5日，《新京报》记者从朱石坚的亲属处证实，云南红塔集团股份有限公司和玉溪红塔烟草(集团)有限公司前董事长、朱橙创始人朱石坚已经去世。91岁的时候。

作为几代企业家的人生偶像，褚老、马云、王石等许多商界领袖都曾说过，要以褚老为榜样，做褚老的学生。

一直以来，闫有很多标签:传奇、糖王、烟王、爆炸王、囚徒、哀牢山、橘子，75岁创业...

他是个沮丧的老人，晚年失去了父亲和女儿。他曾是中国共产党的地下党员。他在最佳年龄进入右派，在国有企业工作17年后成为一名囚犯。

然而，他也是红塔山的经理，红塔山是亚洲第一家也是世界第五家烟草公司，他是一位勇敢的企业家，75岁时再次创业，他还是神话奥兰治公司的创始人。

在为红塔工作的18年中，朱石坚为国家创造了高达991亿英镑的利润和税收。此外，红塔山的品牌价值超过400亿(其他品牌价值未评估)，他对国家的贡献至少为1400亿。

关于他的励志故事太多了。

另一方面，朱老是这个浮躁时代最清醒的企业家。时代在变，但有些事情从未改变。他越冲动，他的故事就越值得每个企业家学习。

青少年失去父亲，辍学

35岁时，他完成了对糖厂的反攻

1928年1月，楚石坚出生在云南玉溪的一个小村庄。从那以后，他的人生道路几乎从未穿过这个小地方。

1943年，15岁的楚石坚失去了父亲。辍学，烤面包，务农，和我母亲一起养活一个六个孩子的家庭。

1946年，18岁的楚石坚去上学，但遭遇了一场战争。他带着枪打了一场战争。

1958年，30岁的褚石坚经历了人生的第一次衰落，被打成右派开始了他的农业改革生涯。

在转型期间，条件极其困难，许多县长和随他一起去的干部变得沮丧，甚至生病。楚石坚只有一周的过渡期。他没有用那些先进的理论来指导自己，而是用最简单的真理。他想:我想活，我想活，我不想活。

1963年，35岁的楚石坚达到了人生的第一个高峰。他接管了垂死的撒加糖厂的重任。当时，作为新平县最好的国有企业之一，该厂100多名员工遭受了巨大损失。

事实证明，楚石坚本质上是一个企业家。他是一个实事求是的人，注重事物的本质。“我们必须挣钱和生产。如何赚钱？设备改造，降低成本，如何使甘蔗的含糖量更高”。

有这么多的厂长，没有人能看出甘蔗没有被压榨，只有他发现了它。那时，煮糖后，有一个很大的旧锅。当水垢这么厚的时候消耗了多少燃料？因此，楚石坚上台后做的第一件事就是要求大家迅速砸碎所有的锅秤。

在他去世后，仅仅一年，糖厂就赚了28万元。这个原本默默无闻的小糖厂一度出名，整个新平县都为之欢呼。

超过50岁

“红塔帝国”的兴衰

1979年，戴了22年的右派帽子终于被摘掉，51岁的褚石坚被调到濒临破产的玉溪卷烟厂当厂长。

这一变化也彻底改变了楚石坚的个人和整个家庭的命运。

当时玉溪卷烟厂处于一种破败、萧条、落后的状态，设备落后、工资低、无生气，派系斗争十分严重。许多香烟不能在仓库里出售，卷烟机是国外20世纪30年代和40年代的过时产品。

上任后，他立即开始彻底改造这个半车间的小工厂。一方面，他大举借债购买国外生产设备，烟厂的负债率达到最高时的500%；

另一方面，引进品种来改善种植，并帮助烟农从源头上种植好烟叶。更重要的是，他喜欢人，并尽力改善员工的待遇。这在吃大锅饭的时代尤其罕见，这大大提高了生产积极性。

据烟厂的老员工说，起初，当地的男孩不愿意在烟厂工作。楚石坚来了一两年后，大家都争着要进烟厂。

在不到20年的时间里，楚石坚达到了人生的第二个高峰，使一个濒临破产的小卷烟厂成长为亚洲第一家、世界第五家现代烟草企业。

1987年，他领导的玉溪卷烟厂成为中国同行业第一家。

1988年，“红塔山”成为玉溪卷烟厂的第一个品牌。

1990年，他获得全国优秀企业家称号。

1994年，朱石坚被评为中国十大改革人物之一。

楚的风光无限，但他的危机隐现。

在大胆推行生产经营的时候，楚石坚也大胆地把钱放进了自己的口袋。事实上，很多人都为他感到愤愤不平，认为他对企业的巨大贡献并不体现在个人收入上，他过去18年的总收入只有100万。

在他为红塔工作的18年里，他为国家创造的利润和税收高达991亿英镑。此外，红塔山的品牌价值超过400亿，他对国家的贡献至少有1400亿。

很多年后，刘传志在谈到这件事的时候说，把一个不好的企业做大做强，这是非常了不起的。他确实在后期犯了错误，但“齐先生是一只下金蛋的母鸡。”难道国家不应该反思吗？”

据报道，1995年，朱石坚贪污了174万美元。他的生活很糟糕，再次跌入谷底。他被隔离了四年，他的妻子和女儿被监禁。

在此期间，他的独生女楚英群在河南监狱自杀。

听到这个消息，阎立刻放声大哭。"那个女孩死了，死在河南，然后自杀了！"。那年的中秋节，他蜷缩在办公室里，盖着毯子看着电视，非常难过。

1999年1月9日，71岁的朱石坚被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身。

对于一个七十岁的老人来说，他几乎一眼就看到了自己生命的尽头。

2002年，74岁的朱石坚因严重糖尿病获得保外就医。烟农心中的财神没有回到红塔山，拒绝了国内外所有烟商到哀牢山隐居的邀请。

75岁的时候，它触底反弹，重新开始创业

“烟王”变成“橙王”

然而，“隐居”并不意味着无所作为。

石坚自称是个游手好闲的人。他说如果一个人一生都不活跃，他就不会有任何真实的生活经历。

在哀牢山，75岁的楚石坚再次创业。种植荒山，种植果园，日以继夜地努力工作，种植橘子，每月学习橘子十天。努力把完全依靠农民经验的产业转变为工业化发展模式。

2008年，一个叫“初橙”的橙子品牌开始在云南上市。虽然价格最多比其他类似的蜜饯桔子高10%，但网上和网下经常缺货。

让我们看看天猫“初橙旗舰店”的预售情况。

三个档次中，最便宜的是每斤12.8元，最贵的是每斤16.8元。我不得不说它确实很贵，但是如果你仔细看，你会发现它越贵，销售量就越大，三个档次的预售量已经达到64000箱。

智湖有人问楚石坚为什么能成功卖橘子。刘传志卖桃子，潘石屹卖苹果，但不是每个人都付账？

楚石坚没有任何隐藏的秘密。2015年9月，著名企业家、投资家褚石坚的儿子褚一斌准确地总结说，父亲的每一次成功都离不开企业精英的思维和工匠的精神。

楚老的“工匠精神”是什么？举几个例子:

1.为了选择一种好的肥料，一位80岁的老人蹲在一个养鸡场的地上，抓起臭烘烘的年轻人不敢碰的鸡粪，拧在手里，看看有多少水分和锯末混合在一起。他的眼睛不太好，他差点把鸡粪涂在脸上！

2.在除湿剑山的房间里，有一堆关于柑橘种植的书。他已经能够翻身十多年了，书上有许多眉毛和痕迹。

3.楚石坚说，有太多的知识书籍根本不能提及，所以他必须依靠不断的探索和实践。他经常到地下和橙子“交谈”，坐半个小时，学习植物间距、施肥、阳光、土壤和水。几十年来，他对这些事情了如指掌。

一些网民分析了“产品第一”的模式，

柑橘严格按照工业生产标准进行控制。他花了很大的力气去找出对橙子味道的影响，并在科学研究和实验上投入了很多。花园里也有专人在合理的范围内监控各项指标。生产的水果质量也非常一致。

橘子可能不是很多人吃过的最好的橘子。在打开吃之前，你能保证水果的味道吗？你不能。

但是橘子，一种工业化生产的水果，可以。

举个例子。2015年，橘子的质量下降了。体积小、肤色不均、酸味重、坏果率高……今年市场反馈不容乐观。楚石坚因此在媒体上公开道歉，并提出了改进质量、方式和品牌的措施。第二年，他们砍伐了37000棵树。

我们对楚石坚的管理才能感到惊讶，他是一个经历了战争岁月的云南人。他没有专门学过管理课程，但他很了解人性，重视人的作用。

其他基地不能让农民按标准操作，但楚石坚可以。他的半合伙人制、激励制和标准考核制让他管理着最难管理的农民。

我们可以从他曾经接受媒体采访的话中得出一个间接的结论。老人说。

如今，年轻人的特点仍然是一样的:他们想事情非常简单。

有一次，一个来自福建的年轻人来找我，说他大学毕业已经六七年了，什么都没有成功。他没有耐心，他的目标很高。他想“今年一步一步，明年一步一步，一步一步往上走”。

我对他说:“你只工作了六七年。”我已经种植果树十多年了。你急什么？”

现在，他的儿子朱一斌继承了他父亲的权杖，楚石坚花了将近两年的时间来选择继承人。虽然朱一斌已经是中年人，但对他和朱橙来说，这只是一个年轻的开始。

附录

王石:我为什么要尊敬齐石坚

我有很多粉丝，但我是石坚的粉丝，他不仅是云南人民的骄傲，也是我们企业家的骄傲。因此，每次我来，我不能说我拜访了他。我应该说我总是怀着崇敬的心情向他学习。当他每年创造300亿元的税收和利润时，万科的业务规模只有30亿元，差距很大；去年我们只交了300亿元的税，朱厂长20年前就达到了这个数字，20年前是300亿元。

因此，在朱主任面前，我只是一个来学习的大三学生，他总是给我很强的内心触动。

十年前，我第一次去哀牢山。当我看到他的时候，老人戴着一顶破草帽，他衣服的圆领还破着，比现在还旧。当时他正在和一个男人讨价还价。那个人帮他修理水泵，出价80元。朱主任说:“我最多给你60元。”他们讨价还价大约80元或60元。想想看，他曾经多么强大！

之后，我们开始聊天，我好奇地问他，“你之前和之后做的事情太不一样了。我相信你能做到，但我不明白一件事:既然你种橘子，为什么不在世界上引进好的橘子苗，而从湖南引进呢？”

他跟我讲了哀牢山的土壤和气候，说:“我当然可以种。”在那之后，我谈论了挂水果后发生的事情，然后我说这个橘子有多好。我问他需要多久才能结出果实，他说需要六年。当时，我估计他六年后就会超过80岁。一位70多岁的老人开始了自己的事业，谈论着80后的场景。这是一种什么样的精神！

我对老年的安排完全不同于他的领域。因此，我从心底佩服他。在与朱主任接触的过程中，你可以理解他为什么能够在那一年使企业如此成功，而不是因为政策、特许经营或事故。

在那之后，我们经常在电话里交谈。十年后，每个人都看到初橘已经很有名了。

总的来说，我和朱主任将被视为同一个时代的企业家。我们都创造了事业。我1983年去了深圳，1984年成立了万科，我记得很清楚。我创业的时候，在万科办公室的地板上写了两行字。第一句话引用了肯尼迪的就职演说，“不要问社会能为你做什么，而要问你能为社会做什么”；第二句话是巴顿将军说的:“衡量一个人成功的标准不是看他站在顶端的时间，而是看他从顶端跌落到底端后的恢复力。”

巴顿将军是我心目中的英雄。我非常欣赏这句话。我到了深圳之后，这里有山谷，有跳跃，也有曲折，但没有褚导演那么曲折。因此，当时我感触很深:朱主任已经70多岁了，六年后还在憧憬着山川平原，所以用巴顿将军的话来衡量朱主任更合适。

当时，我专门写了一篇文章——《哀牢山上的糖桔》。但那篇文章不是写给别人的，而是谈我自己的感受。从那以后，很多企业家因为这篇文章了解了朱主任的现状，都想去这个地方看看，包括去年专门拜访朱主任的刘传志先生。可以说，褚厂长体现了中国企业家的一种精神，一种在前进的过程中遇到困难，从困难中重新站起来的精神。

这一次，我不仅吸取了营养，也想让更多的中小企业家系统地了解他。我也希望有商学院对他进行研究。

因为朱主任做了一些看似不可能的事情，这种成功是可以证明的，可以借鉴和学习的。他在这里，他正在做，做得很出色，他可以为世界提供参考。(节选自《严:企业家影响企业家》，推荐前言1《我为什么尊重严

最后，我想以朱橙的口号作为对朱石坚先生的纪念和敬意:

生活总是有起有落

精神终于可以传承了

楚老，走好！

来源：烟台新闻