任正非：谁请下属吃饭多 谁升得就快

本篇文章1878字，读完约5分钟

2010年夏天，我曾偶遇任，印象深刻。

当天下午，我接到了任的电话，得知他来北京出差，住在，就请黄伟伟先生和我一起喝茶。

那是一个周末，因为交通堵塞，我去晚了，所以我把茶换成了晚餐。

晚饭后，任像往常一样，刷卡付账，然后撕下发票，给服务员小费。

关于付账的事。

支付账单是华为和任的做法。这一做法已被列入华为公司2013年《改进工作作风八项要求》。该条例第2条规定:“不要给上级送礼(贺卡、邮件、短信和鲜花除外)。上级参加的非公务用餐应由上级支付(aa制除外)，不得以公费名义报销私人用餐。”

任在公司会议上多次表示，谁请下属多吃点，谁就会迅速崛起，并列出了公司几位高管的名字。在公司会议上，他以霍去病为例，多次表示铁军领导自古以来就关心下属。这种说法有些道理，至少从团队建设的角度来看是这样。有人曾说，古今中外的伟人都是“爱才如命，花钱如流水”。

据我长期观察，任是个军人，对待部下有六个字:“爱兵用兵。”他既不坚持“仁者见仁，智者见智”，也不迷信“关心下属”。他从来不走极端，从来不喜欢和不喜欢，从来没有明确的，并始终保持他的永久灰度。

在过去的20年里，我和任一起吃过很多次饭，我从来没有见过任何人为此付钱。2014年1月，我计划支付一次账单，但也被取消了。

关于撕毁发票。

无论何时任邀请他吃饭，他都必须撕掉发票或收据。撕掉发票的目的是为了避免以公共开支的名义报销私人餐饮费用。不仅任，公司高管也是如此。这就是所谓的以身作则。2013年，任出差日本，在差旅费报销中增加了100多元的洗衣费。被审计部门发现后，他不仅退还了多报的费用，还出具了自己的文件，并在全公司进行了通报批评。

2006年3月20日，“高培大厦东侧党区施工期间，设计方案变更，竣工后返工，给公司造成损失。公司决定对负责设计方案审核的任进行处罚。按项目损失的10%，任将被罚款4万元”。

2018年1月15日，任因管理不善被处以100万元的连带责任罚款，三位轮值首席执行官和人力资源系统负责人各被处以50万元的罚款。

对下属残忍，对自己更残忍，对自己残忍是可怕的。这个世界上最难的事情不是管理别人，而是管理你自己、你的欲望、动机和人性。

为什么任对自己要求这么严格，从任在公司监事会的自律宣言中的誓言，他会得到这样的回答:“只有无私才会公平公正，团队才能团结；只有无私才能无所畏惧，坚持原则；只有无私的人敢于批评和自我批评，敢于纠正自己的缺点，消除自己的缺点；只有无私才能胸怀宽广，胸怀宽广，包容一切需要包容的事物，能够承担起应该承担的责任。我郑重承诺，在我的任期内，我绝不腐败，绝不允许亲属与公司有任何形式的关联交易，绝不在公司的重大决策中掺杂自私的动机。”用任的话来概括:“如果我屁股上没有蟑螂，我就敢在别人屁股上擦蟑螂！”

这个声明是真诚的！为了惩罚企业中的腐败，老板应该从擦屁股开始。一些企业家写道，企业家是中国最腐败的群体。但是企业家需要问自己:你是公司干部和员工的榜样吗？我经常用“新鲜”这个词来形容华为的文化。华为拥有未受污染的清新文化(300336)的一个重要原因是，华为的高层领导带头树立了一个榜样，树立了一个榜样，而不是满山都是烟雾。

关于小费。

我不想在这里详述。详见任的《在华为吃饭没有秘密2》。

晚饭后，已经是中午多一点了，户外的阳光像火一样。任让黄先生和我一起在酒店大堂等候。他独自走出酒店，很久没有回来。当我们走出酒店的时候，他正在和一个在酒店门口招徕顾客的黑色汽车司机聊天，似乎有些争执。后来，那辆黑色汽车开走了。任满头大汗地回来了，看上去又沮丧又内疚。

经过仔细询问，原来任是为我们俩找的车。黑色轿车司机报130元，任还价为100元，但始终没有得出结论。这一单生意失败了。我说:“司机的报价也合理，不多。”任回答:“我口袋里只有100元！”

我第一次知道任的现金只有几百元，而华为当年的销售额是1580亿元。

财富排行榜再次出炉，吸引了全世界的关注。我查了一下，发现任的排名200。粗略地说，他的财富不到最富有的人的1/20，接近第二富有的人的1/20。将财富排行榜与世界500强或中国500强进行比较真的很有趣。企业财富表和个人财富表是如此的不协调和不平衡。

生病的60多岁的任郑飞(音译)在烈日下为我们两人打车，而我们则在凉爽舒适的酒店大堂等候。除了搬家，还是搬家！(另一例任尊重顾问)

事实上，华为在北京有几个办事处，包括北京研究院、北电和中国区。从任何地方转移一辆汽车给老板使用是正常的。这样一件正常的事情在任身上变得异常，而这就是任。

来源：烟台新闻