刘强东开除兄弟李国庆开除自己 互联网大佬怎么了？

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上周末，在JD.com的开幕会议上，JD.com宣布将在2019年裁掉10%的副总裁以上的高管。这个消息已经被JD.com证实了..就在今天，刘的铁杆好友和另一位互联网巨头发布了一封公开信，宣布他将离开当当，释放自己，在行业创业。

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上周末，在JD.com的开幕会议上，JD.com宣布将在2019年裁掉10%的副总裁以上的高管。这个消息已经被JD.com证实了..

作为一家拥有18万员工的公司，京东裁员的消息一直吸引着外界的关注。在整个京东系统中，分为副总裁、高级副总裁、cxo、各子业务ceo，京东副总裁及以上级别的高管可能超过100人。

也就是说，在这次高管裁员中，京东将裁员约10名高管。

然而，就在去年5月16日，刘在第二次世界情报大会上关于裁员的传言称，“我们绝不会解雇任何兄弟。”

“勾富贵，别忘了”的誓言还在我耳边回响。你怎么说你今天变脸了？

就在今天，刘的铁杆好友和另一位互联网巨头发布了一封公开信，宣布他将离开当当，释放自己，在行业创业。

刘开除了他的兄弟，也开除了自己。2019年才刚刚开始。互联网老板们怎么了？

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对于京东来说，过去的一年很难过。股价一个接一个下跌，一度接近尾声，公司董事长刘陷入丑闻漩涡，一度面临牢狱之灾。在这样的双重打击下，京东的核心竞争力正在下降，前景黯淡。

京东过去强调规模经济的美丽图景并未奏效，在竞争对手的压力下，依靠自营商品下的商品控制能力和物流系统所构筑的坚实壁垒正在逐渐瓦解。

无论是新手网络的压力，还是品多多这样的新兴电子商务公司的入侵，JD.com都在苦苦应对，用户不断被新兴电子商务平台品多多收获。

2018年第三季度，京东的用户数量自上市以来首次下降。截至2018年9月30日，年活跃用户为3.05亿，比6月30日减少860万，落后8000多万。

旧市场不强大，新市场没有份额。京东的人口红利正在逐渐耗尽。随着用户的减少，收入的同比增长率也有所下降，2018年前三季度分别为33%、31%和25%，而第三季度的增长率也创下九个季度以来的新低，首次低于30%。

另一方面，阿里的收入同比增长54%，收入增长679%。

在这种情况下，2018年前三季度，各机构也减持了京东股份，从年中最高点的581股减持到第三季度末的155股，持股总量从6.177亿股降至4081.563万股。以高陵资本为代表的一群“铁杆粉丝”在减持京东股票的同时，买入了阿里的股票。他们一开始是怎么说爱情的？

和刘相比，的生活似乎舒服多了。既没有流言也没有诉讼。除了因为和好朋友站在一边而在网上被喷口水之外，生活还是很滋润的。但是为什么解雇自己很难呢？这是一个谜，就像区块链之谜一样。

李国庆当当网于2010年12月8日在纽约证券交易所正式上市。2016年9月，李国庆的妻子鱼雨认为市值不足以反映公司的价值，她以5.3亿美元的价格从纽约证券交易所私有化交易中退市，这还不到上市时价格的四分之一。此后，当当网寻求整合电子商务转型的多元化努力没有突破，逐渐陷入沉默。

近年来，当当网周围“M&A”的消息不断。据媒体报道，除HNA外，亚马逊、百度和腾讯此前都曾透露有意收购当当网。

2018年，JD.com陷入困境。伴随着中国互联网成长起来的多次支持刘·，甚至揭露“婚外恋”。

“做一辈子的好朋友”的兄弟情谊已经登上了头版，但这并没有给京东的困境带来任何实质性的帮助。

2018年下半年，JD.com就像一只无头苍蝇，四处乱飞，面临着创始人危机，到处都是。

“京东金融”品牌已升级为“京东数码分公司”，进入泰国市场，京东物流开通快递服务，开展保险业务，甚至京东农业在本市调研，进入生猪市场...

京东正逐渐成为一个中年“胖子”和一个油腻腻的奥巴三，所以刘的瘦身是可以理解的。

一方面，繁荣使京东迅速扩张，但也带来了很大的后遗症。完善组织结构和业务的细节为时已晚，人员过剩是不可避免的。

另一方面，行业中存在专业化，在业务发展的初始阶段，高级管理层可能会被空降职。但是，一旦业务处于稳定状态，不可避免地会出现经理和岗位不匹配的情况，影响公司的业务和发展，也难以实施降职、调职等处置方式。

这样，JD.com可以大大降低经营成本，优化组织结构，简化组织层次，减少中间层次，提高决策和运作的灵活性，让更多的年轻人能够担当关键人物，淘汰一些不称职的高管。

一些为JD.com电子商务的早期发展做出巨大贡献的老官员，或者那些年复一年在内部得到提拔但无法改造新业务、跟不上JD.com的高管，但年薪却高达数百万的高管，自然会被淘汰。

在这种双重打击下，那些自身岗位能力稍有欠缺，无法使京东的业务精简高效运行的人只能说再见了。

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昨日，京东相关负责人表示，“京东集团正积极推进‘小集团、大业务’转型，旨在盘活资源，充分发挥组织活力，护送多元化业务发展，实现质量增长。”

这一回应是官方声明，但事实上，从去年12月就已经可以看出端倪。

当时，有消息称“京东家居货架关闭，全国大量员工下岗”，京东家居相关人员立即回复称，该项目已经做了一些调整，将重点放在了主要零售业务上。随后，2019年1月23日，JD.com宣布其“三驾马车”，即JD.com零售、JD.com物流和JD.com数码科技，将共同成为京东未来发展的驱动力。这证实了一个事实，即京东已经精简了其业务和组织，并专注于其主要业务。

当然，从京东的角度来看，“高管最后一次被裁”可能只是去年机构重组的延续，是公司在发展过程中合理组织自身的一次瘦身行动。然而，从这一事件背后，我们可以捕捉到更多的东西。

就刘而言，大家都知道他是一个有逆反心理的领袖。他曾经说过，“没有兄弟会被解雇。”这一次，我宁愿面对打自己耳光的压力，这实际上是对他过去粗暴管理公司的反思。

一个企业的气质和目的地与其创始人的气质有很大的关系。京东的“一言堂”和大大咧咧的氛围，都离不开创始人刘。

然而，在梁山做生意不是聚义，在江湖上也谈不上忠诚。在一定程度上，之前的言论是为了给京东高管营造一个温馨舒适的环境，但却纵容了集团内部的制度化和僵化，甚至滋生腐败，破坏了公司积极向上的企业文化。

上一次淘汰高管是刘打破这一舒适区的一次尝试，而鲶鱼效应则被用来为公司的运营注入新的活力。

至于舆论的压力，谁在乎呢？

早在去年，风暴过后，多年苦心经营的刘正面形象和声誉遭到破坏，道德评价跌至谷底，形象一落千丈。

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从表面上看，这只是一小部分人的事，是京东的事。

然而，在整个事件背后，人们不禁要问，京东对高管的裁员是否会波及到普通员工。

如果京东这次是“裁将军”，那么按照正常逻辑，接下来可能是“裁军”。

作为中国互联网巨头之一，JD.com已经率先发起了消灭高管的第一波行动，那么其他互联网公司也会效仿吗？

我们必须知道，在过去的十年中，中国互联网企业得到了迅猛的发展，在“赌马+滚雪球”的快速发展中，不可避免地会出现一个“通病”，即业务过于粗放，效率降低，业务单元和业务部门形成一个“小山”屏障，阻碍了企业的发展。

日益膨胀的互联网公司现在已经达到了膨胀的程度，由此产生的腐败和低效等问题使得这个年轻的行业更接近传统行业。

无独有偶，在宏观经济下行压力加大、资本进入寒冬、互联网人口红利消失的背景下，这是互联网企业节约成本、精简机构、提高效率的契机。

在这一机遇下，途牛、小红树、美团、腾讯和去哪儿等公司都纷纷宣布裁员。其他公司会不会也勒紧裤腰带，通过“裁员”来降低人工成本和运营费用，从而增加收入、减少支出、提高效率？

正如我们所看到的，市场上已经有很多互联网公司裁员的消息。前几年春节前后，各大互联网公司都在努力留住人才，但现在他们都在努力裁员，停止社会招聘，更不用说小规模公司了。

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结论

事实上，无论是京东解雇高管，还是李国庆离开当当开始新业务，这实际上都反映出一个行业问题。

互联网行业已经进入股票时代，电子商务行业也是如此。创新瓶颈和行业上限带来的压力更大。

在这种情况下，互联网行业不可避免地出现了泡沫，京东的高管层也出现了“高管泡沫”。李国庆潇洒地离开了，但当当网是以书籍为基础的，未来的道路将简单明了。他个人离职的负面影响将会减少很多。此外，他的妻子将继续执掌当当，这样他就可以放弃传统的电子商务行业，进入区块链这个充满希望的领域。

然而，刘的不可能像那样别致。他不得不担心哪些兄弟会在2019年被开除

来源：烟台新闻