Zoom创始人袁征：人以类聚物以群分，60％员工靠推荐而来

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视频会议软件提供商Zoom昨晚在纳斯达克正式上市。Zoom开盘价为65美元，比每股36美元的发行价高出近81%。今天早上收盘时，zoom报出62美元，比发行价上涨72.22%。市值达到159亿美元。

那么，作为上市前获利的少数独角兽之一，zoom可以说是引人注目的。那么，它到底依赖于什么呢？

让我们来看看2018年9月30日郑源在加萨大学硅谷站的部分分享:

为了招募人员，我们使用了一种愚蠢的方法，那就是让现有员工推荐他们。我们深信“人以群分”，一群优秀的人会聚集在他们周围。基本上，我们公司60%的员工都是通过推荐来的，这为我们节省了很多精力。

招聘时，我问的第一个问题是“你最近读了什么书？”。如果有人回答说他们在过去的两年里太忙而没有时间阅读，我基本上不会和他说话。在我看来，阅读是一个学习的过程。我的员工为自己和我家里的每个人买书，公司会报销他们所有的费用。这笔费用很大，但实际上，我认为这是对员工的一种关怀和投资。员工想学东西，如果他们学得好，他们会成为更好的人。这是公司的财富，这种钱需要花掉。

我们希望找到自我激励和自我激励的人。在面试中，他们会被问到，“你最近遇到了什么挫折，如何解决？”我不希望我的员工在遇到问题后总是需要别人的帮助。我希望他们能够调整自己，这样其他同事在遇到问题的时候就不会受到影响，这样就可以建立一个能够战斗的团队。

如果一个员工的业务能力差，每个部门都会尽力帮助他，因为我们已经花了我们的精力去招聘他，把他当成家庭成员来对待。但是，如果每个人都尽了最大努力，但仍然帮不上忙，那么他们就会让他走。

该公司对其员工进行了kpi评估，我们所有的员工，包括前台在内，都拥有该公司的股份。此外，如果员工工作积极，例如，如果有人在周末花费大量精力做好工作，作为主管，他们会主动给员工发放奖金，这样他们就能在公司里感受到成就感。

另一个要点是找到愿意为公司买单的人。

公司持续增长是一件好事，但也是一件危险的事情。因为快速增长会掩盖公司的许多问题和许多未经测试的问题。

如果公司想发展得好，它必须首先找到一群死心塌地一起工作的人。如果你找到了这些人，你就不用担心公司将来会倒闭。否则，如果公司做得好，那将是一种幻觉，如果发生什么事情，整个公司就会分崩离析。

公司的领导，尤其是首席执行官，应该为公司的所有员工树立榜样。他们努力工作，员工也会跟着做。如果你不成为一个老油条，员工就不会成为老油条；我不想混日子，员工也不会混日子；如果你花了很多钱，你的员工会和你一起改变。你是什么样的人，什么样的人会在你身边。所以严格来说，公司的情况与创始人和创始团队有很大关系。

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来源：烟台新闻