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12月9日,华为发自内心社区发布了任10月23日在公司组织变革思路研讨会上的讲话。在讲话中,任表示,他坚持对管理人员实行末位淘汰制,并建议加大对员工对干部的考核和约束机制;专家通过考试和循环考试进行筛选,通过考试促进培训,通过贡献结果评价员工;建立一支清晰稳定的专业岗位队伍;精简后的富余人员撤退到地区部门和连队机关的战略预备队,通过训练考试后再去战场。

任正非:如果想挣钱多,上战场冲锋去 英勇冲锋才有破格提拔的机会

任提到,随着华为规模的增长,高管越来越集中在后方,而那些在前方面对客户的人则留给了低层人员。任表示,根据这一制度,华为的未来令人担忧,因此它有改革的动力。我们不能一直躺在胜利的功劳簿上。这一年,外界的压制唤醒了所有人,并利用这股东风来调整战斗组织和机制。

任说,如果你想赚更多的钱,去战场上冲锋陷阵,你就有机会勇敢地冲锋陷阵,获得晋升。此外,有些职位不需要本科生,大专生也可以胜任。这样,专业队伍将逐渐变得清晰,当然,难以划分的工作不应该硬划分。

如何解决通过组织改革最终精简的富余人员?任表示,这不是为了“漠视人类生命”后的清理,而是为了考虑员工所做的历史贡献和他们的生活环境。努力工作的富余人员撤退到地区部门和公司机关的战略预备队,输血训练再次上战场,取得成绩,重新评分。当然,不努力工作、到处玩的干部可以在当地直接取消。

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来源:烟台新闻

标题:任正非:如果想挣钱多,上战场冲锋去 英勇冲锋才有破格提拔的机会

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