中国太保总裁人选落定 ＂孔傅配＂如何驾驭太保＂转型2.0＂？

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前总裁何庆调任国泰君安(601211)董事长一个多月，中国太平洋保险(601601)迎来了新总裁。

中国太平洋保险公司11月10日宣布，公司董事会已审议并同意任命付凡为中国太平洋保险公司总裁。这个职位还没有得到中国银监会的批准。

傅凡曾担任太保党委副书记

太保集团成立于1991年，是中国领先的a+h上市综合保险集团，其寿险公司和财产保险公司在行业中排名第三。作为上海国有资产系统三大财务控制平台之一，CPIC集团的领军人物已被上海国有资产系统输出。例如，2017年出任市委书记兼董事长的孔，此前曾担任上海集团董事长。CPIC前总裁何晴也有着丰富的在上海国有金融企业工作的经验。

傅凡被批准为CPIC总统的消息并不令人惊讶，这是许多天前就有报道的。11月7日上午，上海市有关部门在中国太平洋保险集团宣布任命傅帆为中国太平洋保险集团党委副书记。

55岁的傅凡在上海金融系统工作了很长时间。曾任上海上投实业有限公司副总经理兼总经理助理、上海国际集团董事会办公室主任、上海国际信托副总经理、上海国际信托副总经理兼副董事长、上海国有资产管理有限公司董事长、上海国际集团董事、副总经理、总经理。

据业内人士分析，傅凡具有丰富的金融工作经验，参与过多种金融业态，尤其是金融资产管理、资源整合及其机构的协同优势，将为CPIC带来更多的新思路。虽然傅凡以前没有保险经验，但CPIC本身有着成熟的公司治理和稳健的管理风格，这对于有着丰富金融工作经验的傅凡来说是一个很好的平台。

此外，CPIC新老领导人的交接仅用了一个多月的时间，这显示了上海国有金融体系的人员配置效率和对CPIC的重视。

“孔子与傅”的新挑战

在过去的两年里，CPIC的管理经常调整。2017年，CPIC集团完成了董事会变更，主要管理层由旧变新。孔和何晴分别在今年担任新任董事长和总裁。在管理层面，也有频繁的创新。2017年，CPIC全面正式启动转型2.0战略，围绕“人才、数字、协作、管控、布局”进一步推进CPIC转型深化。从2018年开始，“转型2.0”进入具体方案设计和实施阶段。

新总统上任后将给CPIC带来什么变化？目前多方分析信息显示，CPIC主业不会有大的调整。

在11月9日召开的股东大会上，讨论了CPIC近年来的人事调整和发展路径。CPIC董事长孔说，一切都在变化，变化是绝对的，不变是相对的。相对变化是基于绝对不变的力量，这意味着公司正朝着更加开放、透明和科学的方向发展。

从经营风格来看，孔和傅凡有着非常相似的关注点，都强调服务国家战略、促进企业职业稳定和活力创新的重要性。

孔执掌两年多来，始终以“专注、价值、稳定、创新”为核心理念，注重与国家发展战略同步。他最近说国家繁荣，保险业繁荣。如果一个企业不了解国家战略，它就走不远。只有国家战略才能推动企业发展。“怎么做保险？我们将在国家战略发展中找到一个结合点。”

傅凡今年早些时候在接受媒体采访时也表示，他关心的是如何发挥国有资本的主导作用，为国家和上海的大战略服务。同时，他认为以更加专业化和市场化的方式进行管理非常重要，这可以激发国有企业的活力，防范和控制风险。

当然，发展与挑战齐头并进。在当前保险业大发展大变革并重的大环境下，培的管理团队也面临着不小的挑战。

首先，目前CPIC转型2.0正处于艰难时期，转型处于领先地位，需要不断的容错调整。如何持续把握过程，确保转型的实施到位，将考验CPIC整体团队的战斗力。

第二，保险业的粗放型和高速增长阶段已经过去，如何实现高质量发展成为行业和企业面临的新课题。举例来说，寿险行业新保费增长放缓已成为行业问题，CPIC将如何突破？

第三，科学技术的快速发展对传统保险业产生了冲击。例如，无人驾驶汽车已经引起了汽车行业对汽车保险生存的担忧。如何顺应潮流进行调整和升级是整个保险业需要解决的问题。

未来，仍是时候回答“孔孚培”管理团队将如何引领太平洋保险事业，不断注入新的氛围和活力。

来源：烟台新闻