郁亮三个小故事勾勒祝九胜：爱读书、善财务、爱开炮

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"我被董事会任命，感到责任重大。"这是朱九生在2018年2月1日于亮与新任总裁兼首席执行官朱九生举行的新闻发布会上的开场白。

2018年1月31日晚，万科宣布董事长于亮不再担任总裁兼首席执行官，万科董事会任命朱九生为公司总裁兼首席执行官。

据悉，万科董事会主席于亮、公司薪酬与提名委员会经过半年多的酝酿和审议，经过全面评估、充分调查和审慎判断，公司薪酬与提名委员会提议朱九生为董事会董事长候选人，董事会一致通过。

银行的新行长

他生于1969年，1993年获得中南财经政法大学(现为中南财经政法大学)经济学硕士学位，2003年获得中南财经政法大学经济学博士学位。

1993年至2012年，朱九生在中国建设银行股份有限公司深圳分行工作，担任福田支行副行长(主持)、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等职务。

他于2012年加入万科，并于2012年至2015年担任公司高级副总裁。自2014年起，他一直担任万科全资子公司深圳万科财务顾问有限公司董事长，并于2016年至2018年1月担任万科合资企业深圳丁鹏创赢金融信息服务有限公司董事长兼总经理。朱久生，现任万科投资的尚辉银行股份有限公司非执行董事，吕晶(中国)房地产投资有限公司独立非执行董事，深圳康达(000048)(集团)有限公司董事..

于亮于1990年加入万科，并于2001年担任公司总裁。他在这个职位上工作了17年。2017年6月，万科股东大会选举于亮为新一届董事会成员，新一届董事会选举于亮为董事长。

为什么选择朱九生

当被问及为什么董事会选择朱九生为总裁时？它是如何选择的？

于亮说:“万科拥有丰富的管理人才。我担任万科总裁已经17年了。人才进进出出。我在去年大选那天考虑过这个问题。经过半年的评估，我们觉得朱九生是一个理想的人选。”

祝万科久盛

关于朱九升的工作，于亮说，他已经和朱九升的同事共事七年了。他讲了三个故事让大家更多地了解朱九生。

第一，“例如，我在22年前成立了朱九生管理的部门，到现在为止，有一半的员工是我的老员工。朱九生主管这个部门后，老员工和新员工都跟着发展。他的部门每年都是表现最好的部门，也是总部最好的部门。”

第二，于亮说，朱九生在媒体面前很害羞，但他声音很大，是一个内在的大炮和犀利的人。此外，于亮表示，基于现金流的万科理念是朱九生倡导的。”他说，现金流管理很简单，即收款管理、付款管理和付款比例管理。希望久盛加入万科后，万科的现金流更加稳定。”

“第三，我希望久盛爱读书，他有包书皮的习惯。我认为这个习惯很古老。因为我读了很多书，我有他独特的见解。他有思考的能力，他有总结的能力，他的理论基础非常非常好。”

两位总统之间的异同

有记者问如何评价两位总统的异同。于亮说:“我一直负责财务部，所以大家都认为我是财务人员。”事实上，我出生在万科。我也在万科做减法，卖了很多东西。我认为给人贴标签不好。金融是房地产的重要手段，金融对房地产越来越重要，但这并不意味着金融就是万科的方向。当万科董事长王石高举理想主义的旗帜时，万科将永远走下去，不是说我们都有财务背景，或者放弃我们的理想。”

此外，朱九生还在提问间隙表示，他确实缺乏一些运动习惯和能力，但他会努力赶上。

涉嫌短期离开万科

2015年12月31日晚，万科内部员工都收到了朱九生辞职的通知邮件，这是万宝与万科纠纷中的一个敏感时刻。有传言称，朱九生最终成为万科股权动荡的“受害者”。

然而，辞去副总裁职务的朱九生一直是“万科人”。2016年至2018年1月，他担任万科合资企业深圳丁鹏创赢金融信息服务有限公司董事长兼总经理。公司全资拥有互联网金融平台“金鹏学院”，万科是最大股东。

当被问及是否曾在会上离开万科时，朱九生说:“过去15年的一些报道不太准确。自从我加入万科以来，我一直在这里工作。那时，我有自己的想法。万科非常尊重我的个人想法，所以当时我想尝试新的业务。因此，我从未离开过万科。”

在媒体见面会上，朱九生非常害羞。他只说了几句话。“万科的人才体系是相对完整的，无论谁是总裁，都不会改变既定的战略。金融化有利于公司的发展，但我们不会改变万科作为城市配套服务提供商的方向。我们永远只会迎头赶上，无法超越。我们将从各个方面学习。伙伴机制是一个很好的机制，我们将在这些方面进行有益的探索。”

在新闻发布会结束时，于亮强调，“当被问及为什么当选总统时，我扮演了什么角色？我扮演了组织的角色。经过半年的考察和精心挑选，我们终于觉得朱九生是称职的。我还想说，请给朱九生更多的时间和宽容。我希望每个人都能像关心我一样关心我。

来源：烟台新闻