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如今,好人很难做,他们一做就会犯错。
不,房地产巨头孙宏斌,和融创一起,他的价值飙升至700亿。他应该很开心。
本来,2017年应该是孙宏斌的巅峰之年。
今年,他的房地产生意蒸蒸日上,年收入110亿英镑。今年,他拯救了万达和海航,在半年时间里投入了1100亿元,可谓名利双收。
偏偏他是栽在老乡贾月亭手里的。
自从孙宏斌进入乐视后,他就没有过好一天。
首先,管理层陷入混乱,供应商要求加薪,然后重组失败,银行收债,中小股东责骂他们的妻子。最后,他们眼看着超过160亿元的投资冲击了水漂。
然而,贾月亭有一个金色的外壳。是时候在太平洋的另一边吃喝了(601099),偶尔用ff来吸引眼球。
莫名其妙的传入,疑惑的传出,估计孙宏斌自己也无法理解是怎么回事。
2.
有人说孙宏斌太冲动了,太冲动了,在不了解乐视业务模式的情况下就冲过了边境,在连乐不知道自己欠了多少钱的情况下,冲动地开始投资。
历史上,孙宏斌为冲动付出了惨痛的代价。
第一次是在交往中。
起初,他25岁从清华大学毕业,26岁成为联想集团企业部主管。仅在六个月内,他就建立了13家分公司,并在两个月内将电脑销售额翻了三倍。
那时,他一直是的接班人刘。
因此,有序的管理被理解为在一个独立的王国里工作,一群年轻人的抱怨被理解为带着钱潜逃。最后,莫明上了两年法庭。
第二次是在顺驰。
当时,40岁的孙宏斌通过代理二手房交易重新崭露头角,并在中城房地产大会上向100多家房地产开发商叫嚷,要成为中国房地产销售的冠军。
2003年,他以9亿元人民币在北京赢得了第一次土地拍卖。
经过161轮疯狂的竞争,他最终以5.97亿元的价格赢得了石家庄009号地块。
在2004年的巅峰时期,阳光公司的销售额一下子超过了100亿英镑,离房地产巨头万科仅一步之遥。
那时,他有放弃其他人的野心。
出人意料的是,大规模的土地收购遭遇了房地产调控,最终100多亿的土地储备成了最大的负担。
最后,我只能以卷心菜的价格卖掉含着眼泪的Sunco。
现在是第三次了。
原则上,孙宏斌没有必要卷入这场浑水。想想看,要一个接一个地销售彩电是如此困难,仅仅一个房地产项目就能获得超过10亿英镑的净利润。
即使一个人手痒,想穿越边境,至少你应该对乐视的板块有一个清晰的认识。哪些资产、负债、销售收入、法律诉讼和供应商欠款是并购最基本的方面。
从最终的结果来看,要么根本没有做,要么完全是根据贾跃亭的口说的,否则也不会超过100亿元,甚至供应商的漏洞也没有被堵住。
3.
有人说,孙宏斌太忠心,不会拔刀相助,只因为贾跃亭是山西人。他对损失这么多钱很忠诚,从不责骂他的朋友。
历史上,因为“友谊”这个词,他反复吐出他得到的鸭子。
2012年,宋卫平所在的绿城集团濒临破产,孙宏斌在关键时刻挺身而出。
那年的6月22日,他的第一枪是500亿元。
从那以后,孙宏斌凭借其超级管理、超级营销和超级营销,在短短半年时间里让那些卖不出去的地王和烂尾楼起死回生。
无锡芜湖翔园公园开业当天,售出116套130套房;2013年,上海香溢花城开业,一栋每平方米5万元的别墅瞬间出现。你知道,以前宋朝的价格是每平方米46000元,半年内一套都卖不出去。
后来,宋元后悔了,和孙宏斌没有说两句话。“你永远是大哥。”
2015年,凯撒卷入一起重大腐败案件,引发了债务危机,孙宏斌再次中枪。
一年后,凯撒的老板抱怨购买价格太低,孙宏斌全额退还了货款。
毫无疑问,孙宏斌是一个有气质的人。他能做到“老乡见老乡,两眼含泪。”他可以损失超过1000亿元,而且仍然没有抱怨他的伴侣,但他选择了正确的人。
贾悦婷曾经是个英雄。他能够从版权发行开始,依靠乐视机顶盒、超级电视、乐视手机,甚至将未知的乐视(300104,诊断股)投入市场,成为创业板第一只重量级股票,市值1500亿。没有几把刷子,这真的是不可能的。
然而,人们只是坑股东和村民。
股东们忘了它。毕竟,他们曾经在乐视赚了很多钱,但现在他们只是吐出他们以前赚的钱。
但是埃里克一点也没赚到钱,当他冲进去的时候,他莫名其妙地中枪了。
不要受委屈。
4.
当然,冲动和忠诚的背后是委屈,而不是介意。
有人说一个人的心胸是宽广的。是的,谁是在孙宏斌身上经历过三次风风雨雨的中国企业家?
1994年,31岁的孙宏斌重获自由后,选择了释怀,并主动向柳宗元道歉。
正是刘的50万启动资金,重燃了孙宏斌的人生希望。22年后,2016年,孙宏斌投资132亿元人民币,将所有房地产行业纳入联想的掌控。他以自己独特的方式向联想致敬。
2005年,孙宏斌在香港上市受阻。在关键时刻,这家投资银行突然改变了主意,表示好的基金还没有到位。那一年,他跌到了人生的最低点。
谁能想到,四年后,44岁的孙宏斌会高调复出,拍一张王迪在北京海淀西北部的照片,成为当年的王者?
谁能想到2010年10月7日,孙宏斌会成功登陆HKEx,笑到最后?
谁能想到在2017年,孙宏斌会花1100亿元一路买下来!购买!买吗?
5.
这个传说背后是什么?是一个人才,是一帮冒着生命危险的兄弟。
在孙宏斌手下的300多名业务骨干中,有多少人陪着孙宏斌走过北京和天津,卖电脑和二手房?
融创的11位副总裁中有六七位是孙宏斌的铁杆粉丝,这一革命性的传统可以追溯到28年前的联想企业部。
陈是孙宏斌在联想的师傅。曾任融创法律部总经理、人力资源部总经理、杭州分行总经理。
人才的背后是什么?这是动机。
孙宏斌将最大限度地激励一线员工。他的销售佣金通常是同行的两到三倍。"如果有奖金的话,我们会立即寄出."
2015年,北京分公司4名销售人员的收入增加了100万,2016年上半年,收入超过100万的销售人员达到17人。
因此,融创的员工非常绝望,在每个城市,他们的项目销售必须放在首位。
正因为如此,融创的业绩保持稳定,即使剔除乐视165亿英镑的亏损,它在2017年仍实现了110亿英镑的净利润,其市值仅在一年内就飙升了1300亿英镑。
因此,孙宏斌有心情在表演会上说说笑笑,把会议变成了单口相声。
“亏了165亿元,你说一个壮汉怎么能折断他的胳膊,可是他的头却断了”,
“乐视,我能做什么?我会再借给他100亿元。我傻吗?”
“当董事长什么都不能说的时候,我想骂谁就骂谁。...我从不在乎别人说什么。我很好地管理我的形象。我是愚蠢的x。”
这个时候,孙宏斌应该真的站起来了。
来源:烟台新闻
标题:赔光了100多亿却还风轻云淡 全中国也只有他能做到了
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