孟晚舟接棒任正非执掌华为 低调蛰伏20年走到台前

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喜欢穿鲜艳的衣服，端庄，说话敏捷，自信，随和，低调，神秘…

这些是孟晚舟给人的印象。

孟晚舟对自己的身份保密，进入华为打零工，并在华为低调了20年。直到2013年，的女儿任的身份才首次被曝光。

五年后的今天，孟晚舟有了新的身份。

几天前，华为宣布了新董事会的候选人。任职19年的孙亚芳辞去了董事长一职，由前监事会主席梁华接任。任辞去副董事长一职，他的女儿接任。

经过25年的培养，的接班人任终于走上了舞台。

从蛰伏25年的华为到接班人

3月23日，华为内部宣布了新董事会的候选人。任职19年的孙亚芳辞去了董事长一职，由前监事会主席梁华接任。任辞去副董事长一职，他的女儿接任。

与此同时，全球第一大电信设备公司将实施一种新的管理制度——华为将在未来五年内实施轮值主席制度，这种制度此前一直是轮值首席执行官制度。

据了解，华为董事会确认副董事长、、胡为公司轮值主席。轮值主席是公司在任期间的最高领导，领导公司董事会和常务董事会。轮值主席的轮值期为六个月，他将在接下来的五年中轮流值班。

令人瞩目的是，74岁的任仍担任华为行政总裁，并已退出副董事长一职。任的女儿被提拔为副董事长，并继续担任华为首席财务官。

传播专家向立刚认为，经过这次变革，孟晚舟将在公司管理中发挥重要作用。任辞职到一定程度后，精神领袖的地位被认为是不可动摇的，他不会在短时间内完全退出华为管理层。在他看来，华为正在为领导层的逐步过渡做准备。

华为表示，近年来，在公司业务快速发展和全球化运营的过程中，孟晚舟引领了公司财务系统的规范化和专业化，并成功实施了ifs(金融整合服务)改革进程。他为公司的财务管理、内部控制管理和财务系统能力建设做出了突出贡献。

孟晚舟的管理风格有许多亮点。

孟晚舟对提高公司内部运作的效率和效益有自己的想法和分享——纠正“错配”是她在这方面的智慧总结。

她从管理的角度提出:“当我们抱怨项目管理不善的时候，我们有没有认真考虑过，从激励、任用和考核的角度，我们是否真的能够支持基层业务单位的需求？如何落实少将和连长的机制？这条长凳不得不冷坐十年。我们的利益分配不仅要着眼于技术创新和水上工作，而且要着眼于那些沉到水底从事基础工作十年的工作。”

从动机的角度来看，她认为，“如果你做得好，你也可以说得好，那么这自然是最理想的状态。如果你只能从两者中选择一个，我希望更多的下属会做好工作，这也对我们提出了更高的要求，如何识别那些只能做他们不能说的事情的员工。”

狼孟晚舟在华为做了很多大事，这也证明了她的管理能力，对华为的发展起到了很大的作用。

自2003年以来，孟晚舟建立了华为的财务组织，从组织结构到业务流程，再到it平台等。，她已经跟进了每一个细节。

自2005年以来，她创办了中国最大的民营企业，整合和规范全球金融体系，在她的领导下建立了五个金融共享平台，并推动华为深圳全球集中支付中心的建成。

自2007年以来，孟晚舟一直负责实施华为综合金融服务的改革项目。该项目的实施可以为各级业务机构提供更好、更准确、更有价值的财务数据，推动华为不断为客户提供高质量的综合解决方案。

持续创新、开放合作和宽容是华为的核心价值观，也是她的管理智慧。

孟晚舟具有现代管理能力，继承了父亲的高效率。但她最大的特点是“低调的富二代”。

不同的“斗爸爸”故事

王思聪是富二代，在商界和娱乐界都很有名。与王思聪的高调不同，富二代孟晚舟有点神秘。

作为在起跑线上胜出的“任之女”，并没有直接/掉以华为为龙头。

1993年，孟晚舟进入华为的第一步是做家务和接电话。

此后，孟晚舟一直担任秘书，协助销售和服务部门，并负责打字，制作产品目录，安排展览会议等。他是华为早年仅有的三名秘书之一。打杂生涯结束后，她加入了华为的行政部门。

当时，华为没有多少人知道她是任的女儿，因为16岁时就改名换姓了。

1997年，孟晚舟去华中科技大学攻读会计学研究生。一年半后，他回到华为财务部，开始承担公司的财务工作。

在随后的十四年中，她先后担任国际会计部主任、华为香港首席财务官、会计管理部总裁、销售融资及基金管理部总裁等职务。，这对华为的发展起到了重要作用。

2011年，华为首次发布年度财务报告。同时，它公布了公司董事会成员的姓名、照片和简历。其中一位年轻女性特别引人注目，她就是首席财务官孟晚舟。

直到2013年，她才正式登台。此时，所有人都知道她是任的女儿。

进入媒体视线后，孟晚舟近年来一直保持低调，出席的场合大多是国内知名学校，主要是做一些与华为招聘相关的应届毕业生讲座和校园讲座。

在聚光灯下，这个在华为蛰伏了20年的女人有什么经历？

严父任的磨练

“上天将把这一重大责任丢给斯里兰卡人民，他们必须首先忍受他们的精神痛苦，疲劳他们的骨骼和肌肉，挨饿他们的身体和皮肤，空缺乏他们的身体，做他们做的任何事情，所以要有耐心，获得他们不能做的事情。”。

孟晚舟也不例外。

刚刚进入华为的孟晚舟正在做一些乏味的工作，比如接电话、打印文件和前台。关于任，说:“我小时候，他是个慈爱的父亲。自从我进入华为，他就成了一个严厉的父亲。”

华为首席财务官孟晚舟也收到了父亲的一封公开信。

华为的《管理优化报》曾发表过一篇名为《一次支付的艰辛历程》的文章，反映出一线赞助商在向客户支付预付款时遇到了很多审批难、流程复杂的问题。

该内容也由任直接发布，并通过总裁发送的电子邮件发送给华为监事会和全体员工。

当时华为的财务审批非常复杂，引起了华为员工的激烈讨论，随后引起了任的注意。

任郑飞说:“这不是一个偶然的事件。我不知道什么时候，金融忘记了它的工作是为商业和战争服务。当它变得傲慢，皮肤不存在，头发会附着。”

“我们希望看到财务管理团队在发自内心的社区中的民主生活演讲的原始记录，以及如何理解以客户为中心的文化。我经常觉得财务人员工资低，努力工作是为了得到他们。这个呼号是用来抵抗战斗的吗？”

面对父亲的严格要求、批评和纠正，以及多年的辛勤工作，孟晚舟只是默默地做好自己的工作。

可以说，是在任的严格管教下长大的。

“像老虎一样，像狗一样，像女孩一样”，已经轮换了几个职位的孟晚舟不负众望，没有让父母的光环掩盖他的能力。

孟晚舟是一个不喜欢为感情而战的人。她曾经说过:“在华为，你不会为关系而战，但一切都取决于贡献。”因此，从华为的草根阶层升至现任副董事长，并不是因为任女儿的身份。相反，她不会因为自己的身份而自满，保持正常的心态，一步步努力，用自己的能力管理自己的事业。

在父母的指引下，需要比父亲更好，才能把自己的标签从“任的女儿”改成“。

来源：烟台新闻