本篇文章2586字,读完约6分钟
12月29日下午2时38分,周在证监会门口与360团队合影。360向江南嘉杰(601313)借款,成功归还a股。该公司于1月2日正式恢复交易,并在开盘15分钟后关闭了每日交易限额。1月3日,日均涨停,周的身价飙升至880亿元,超过刘,逼近。 这使得11月出版的《颠覆:周自传》的标题看起来更像是一个预言。然而,周的颠覆方式与以往不同:“如果你不说硬话,不说挑战,并不意味着你不会挑战,但你仍然要看行动。”
近日,《我有客人》的首席观察员周采访了。节目中的对话挖掘了他在过去两年中远离公众的经历和变化,也谈到了周对早年经历的事件的看法。
“我不需要愚蠢到去帮助巨人提高自己。”
坐在“我有客人”的镜头前,周的上半身依然是标志性的长袖红波罗杉。他毫不掩饰自己被病毒性角膜炎困扰时的易怒。他还拿了一块冰块来缓解疼痛,让自己看起来像个海盗,这让每个人都笑了。当谈到“人民怀念周”时,他说,“他实际上只是用我的名字来消耗我。”他冷静而坦率。
他随意的自我和直言不讳的本性仍然存在。
但是我们谈得越多,我们发现他越不一样。
“这两年来,我觉得自己的嘴太贱,说得太多,把没有实质性矛盾的人得罪了,不利于企业的未来发展。闭上你的嘴,不要为了便宜而得罪人。”
“我出来批评巨人队,我在历史上无意识地扮演了一个推广者的角色,但这种推广方向不一定对我有好处。”至少我不认为我需要这么愚蠢来帮助巨人提高自己。”
“这是自我修养的要求。少说话、多思考不是坏事。”
在过去,这样的儒家思想是不可能从周口中说出来的。从1998年到2015年,当他频繁地“刷屏”时,外界把他视为一个彻底的道家学派,几乎各种“战斗”从未停止过。
2001年和2003年,他创建的中文搜索3721向cnnic和百度提起诉讼。
2006年,360人向雅虎中国提起诉讼。
2008年7月,它成为网络安全领域的公敌,因为它宣布360杀毒软件将永远免费。随后,在2009年和2010年,360与瑞星杀毒软件之间的“后门疑云”和360与金山安全之间的“口水战”被触发,成为当年软件业最重要的事件之一。
最终使周在第一次世界大战中成名的是始于2010年9月的“3q战争”。这场由竞争产品引发的长达4年的互联网世纪之战不仅最终走上了诉讼之路,还引起了政府行业监管机构的介入。
正当周在为“3q大战”而挣扎的时候,围绕搜索与百度的“3b大战”在2012年开始了。同年,“方隐私质疑事件”和百度与360的名誉权之争也时有发生。
比较这些“战斗”,我们可以发现,周在的对手基本上比他当时强得多。
周弘毅在《颠覆:周弘毅自传》中回忆道:“2010年,腾讯已经成长为中国互联网行业中一家不可多得的‘全方位服务公司’。”互联网用户将会遇到三个不可避免的问题:生、死和腾讯。腾讯就像一个天花板。只要你长大了,你就会遇到它。腾讯保持着不可超越的优势,但它也是一只巨兽,让任何互联网企业都提不起兴趣。(当时)360名保安的装机容量已经超过1亿,但我并不高兴。(当时)360家公司的规模和用户数量都无法与腾讯相比。”
即便如此,在2010年的中秋节,当腾讯发布与“360安全卫士”功能非常相似的“qq Computer Manager”,并表现出要吃掉网络安全这块蛋糕的野心时,周选择了有条件反击,成为“3q大战”的导火索。
另一方面,今天,像周这样的人很难愿意进行这种鸡蛋和石头的绝地反击。“人们怀念周”,在很大程度上,他们怀念他的绝望的勇气,哀叹他的战略和死亡的运气。
在周看来,“战斗”是公司在当时环境下生存的最佳选择。“很多人认为所有这些战斗都是我精心策划的,但你所看到的这些人的创业精神是简单而成功的。”面对“我有客人”的场景,周说出了他意识到的险恶的外部猜测。这种猜测是不可避免的,因为这些“战役”有的甚至在法律层面上失败了,但都使周的公司业绩获得增长。
例如,百度搜霸在2003年起诉3721恶意竞争。虽然百度搜霸赢了官司,但最终还是遭到了用户的攻击,被迫退出了历史舞台。2006年,360人向雅虎中国提起诉讼。虽然360输掉了官司,但判决后,360保安作为安防领域的新生力量,在“打倒流氓软件”的民族战争中赢得了足够的眼球,其知名度迅速上升,用户数量大幅增加。
这种逆转颇有点像梁山的英雄:他出身卑微,身体虚弱,被真正的军队镇压,但最终他在梁山统治了世界。周的“梁山英雄”气质也成为他比其他网络老板更受欢迎的原因之一。
“我需要冷静。”
既然周是的一个儒家学派,“人心”应该是不高兴的。
吴婷代表网友“叹了口气”:“我觉得你没有‘赤脚不怕穿鞋’这样的状态。”
周如实回答::“一半一半。我也是个门外汉。我有东西后,我不能打碎所有的锅碗瓢盆。这确实需要勇气。此外,许多人喜欢把向外的颠覆视为真正的颠覆。我(确实)说得少了,而且我也不太机灵。因为首先,我退市的过程(中间)我希望比较低调。其次,360作为中国最大的网络安全公司,在国家安全、社会安全和国防安全方面做了很多事情,需要冷静。”
周不难理解的选择。
中国的互联网商业历史始于1998年,自2017年至今已有近20年,模式和尘埃都已尘埃落定。经过2010年至2015年上半年在搜索、团购、游戏、手机等领域的试用期,360终于在2015年下半年将战略重点转向安全。当时,360是中国网络安全领域的领导者。战略反攻后,周没有多少时间让出面“作战”。即使有,也不再是“赤脚不怕穿鞋”。
“人身安全不赚钱,这种商业模式已经被我搞垮了。”在过去的两年里,周开始做2b业务,并逐渐积累了数百万的客户,包括大公司、军队、公安等核心客户。从美国股市回归国内资本市场已成为一个不可避免的问题。从2015年到2016年7月,从美国除名的相关操作曲折完成。之后,它准备登陆a股,并于12月29日成功上市。
现年47岁的周不再痴迷于快嘴,但他并没有放弃“为自己辩护”的权利:“我希望一直处于颠覆性创新的阶段”,“如果你不说硬话或挑战,并不意味着你不会挑战,但你仍然要看行动。”
他提到了电影《让子弹飞》中的一个细节:“最后,他们想要反抗。”有两种选择。一种是单独杀死他们,另一种是向每个人分发枪支。我写这本书就像开枪的概念一样,让年轻人知道你也可以颠覆。这也可能是周对的挑战之一。
那个领导,你不要颠覆自己吗?
来源:烟台新闻
标题:吴婷对话周鸿祎:红衣教主儒系了 还能颠覆吗?
地址:http://www.yccyxh.org/ytxw/9863.html