热点:[烟台商战演义76]百大乱了方寸

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良友学机制向振华学亮堂学习华联资金

文/庞见波

世纪之交的“百大”，就像美人黄昏，英雄黄昏。 那种状况使人颤抖，感到心悸。 与当时稍后的表演相比，“百大”确实老了。

“百大”之所以古老，是因为岁月沧桑，曾经的光环和荣耀负荷太多，不变应对万变，尽管受到市场风雨的侵害，但维持它的花岗岩壳太硬了。 所以，“百大”的老人，不仅仅是五官，不仅仅是哪个肌体，而是全身各关节、各肌。

据粗略统计，在公司利润、销售额等相关指标的排序中，“百大”从“高层领导”降到第三位，经营形势明显衰退。 以前被认为是“百大”逼入绝境的其他几家百货公司对“百大”这个“大哥”很不客气，但在说话的时候没有把“百大”看作同行的竞争对手。 他们的眼球有点可怜——啊。

同行们的目光一定刺激着“百大”新任方向盘瑞章先生的心。 “向良友学习的结构、向振华学习明堂、向华联学习资金”这句话，他每次的中层干部会都要说。

多年后，“百大”才知道当时的第一能源没有放在保命百货公司，放在什么样的“融资”里。

百大集团拖着计划建设“张裕工业园区”的有利时机，经过双方多次谈判协商，最终与张裕企业签订合同，充分利用5.56万平方米的物化闲置资产，获利3300万元。 他们及时地向“缺血”百货公司、银河厦门、百大中心注入资金，比较有效地开始经营本职工作。 一手对，就全面活着。 百大集团抓住资产有偿转让的重要环节，充分利用本行经营，启动新的经济增长点，降低公司负债率，使百大集团逐渐摆脱困境，对良性快速发展起着重要作用。

百大以国家为价格的出资方法获得了从16.6万平方米的国家提取土地的采用权。 这项措施的圆满实现，不仅使百大集团每年免除土地租金300万元，还使公司增加净资产2.8亿元，使公司负债率从98.4%下降到58%。 进一步提高公司信誉度，增强公司偿债能力，为公司建设快速发展奠定了基础。

以一百大廉价收购烟台国际航空客船代理总企业设立的进出口企业，嫁接商品进出口功能，向该企业集中商品进出口经营权、国际海运货物代理权、国际航空货物代理权和代理报关检查权等“四权”，为开展各方面国际贸易创造条件

理念上的混乱，经营上的偏差，只能证明在恐惧下，百大已经方寸乱了！

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来源：烟台新闻