热点:[烟台商战演义(48)]海防营退路进厅 老业主集体跳槽

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文/庞见波

狼烟四起，烽火四起，烟台第一家业主的料子黄浦军校——海防营地，一直保持沉默，眼睁睁地看着别人喝酒吃肉。

不是不想工作，而是不工作。 在狭窄、肮脏的环境中，海防营即将重生: 1996年5月，应市政府的呼吁，海防营作为最初的“退路入厅”市场转移到邮电大楼后面完全封闭的建筑物内，与以前的规模相比，新海防营明显面积很大。

搬迁后的海防营地就像失去运气的人，不动就要承担责任。 顾客不买账。 商家也不满:老海防营地市场的800个摊位需求不足。 一天的客流量达到8万人，最高年成交额接近4亿人。 现在摊位的实际采用率还不到70%，每天的客流量不到1万人，1997年的年交易额萎缩到2亿人以上。

把黄金搬上去变成黄土。 海防营搬迁时，社会开始出现“下岗职工”这个专业用语，社会购买力下降，很多市民在居住区附近的早市夜市购买商品的订单很多。 另外，来自新兴商业据点的冲击也不能忽视。 振华商厦、步高商城、豪东百货公司、样本红百货公司、韩国城等百货公司装修豪华，购物环境安静，海防营地无法与它们相比。 而且第一个对手是三站。 三站规模大，产品齐全，建市初广告普及强度大，同时在开始市场时，给予相当于业主的优惠政策，吸引了近2/3的老海防营业商，以前海防营是烟台唯一的工业品市场，没有同行竞争对手吗？ 新海防营也没有什么优惠政策，缺乏对业主的魅力。 第三个是地理位置。 新海防营的地理位置不能说偏狭，三站比它偏得多，但海防营附近没有直达巴士，前面的土路也在“降价”。

为了保护国有资产，恢复海防营昔日的辉煌，芝草区工商局决定改变海防营本来的经营方向，确定准生长点，在市区寻找有实力经验的伙伴共同振兴海防营。 在他们的印象中，只有草坪区内装饰装饰领域的年产值在5亿元左右，市场潜力巨大。 但是，装饰装饰装饰领域和装饰材料的供给一直处于分散经营和无序的状态，市区范围至今没有大规模、规范的装饰装饰装饰和装饰材料市场，管理分散，因此引起的装饰装饰质量问题和假货装饰材料，是顾客投诉的中心 海防营地的重新定位很可能会适应市场快速发展的需要成为市区新的经济增长点。 因此，使海防营地成为面向家庭装饰的专业化、规模化市场，是确保摆脱困境、重振雄风的明智方法。 因此，“海防营”在烟台人心中是一个沉重的老字号服装市场，成为民营公司烟台美南装饰企业大展风采的新领土。 该企业用2200万元购买了“海防营”10年的采用权，“海防营”从服装市场变成了建筑装饰材料市场。

刚转型的海防营地还在媒体上热闹起来，但后来安静下来了。 附近有，说实话，好像没有人知道经营状况，关于知道海防营近况的人，请通知我。

来源：烟台新闻