许家印重回车间

本篇文章2857字，读完约7分钟

许家印说，如果你下定决心要进入新能源汽车，你晚上就睡不着觉，只要想想明天早上起床造一辆车就行了。

"我当车间主任已经10年了，仍然掌握着基本的制造技能."3月26日，原河南舞阳钢铁公司热处理车间主任许家印在中国恒大集团2018年业绩发布会上表示。当然，他现在是恒大董事局主席。

徐佳音说的是真的。作为证据，他可以很容易地解释轮毂电机技术。“大多数新能源汽车的发动机通过减速箱，然后通过传动系统，最后到达轮毂。轮毂电机直接安装在车轮上，大大提高了动力传输和制动效率。电机由电子控制，方向盘由方向盘上的电子控制系统控制。”

在整个新闻发布会上，许家印花了大量时间描绘恒大的新能源汽车地图，这是一个面向未来数十万亿市场的大企业。就连恒大地产总裁夏海钧也回答了记者的提问，谈到了公司在粤港澳大湾区的房地产布局。他接过话筒，向新能源汽车介绍了话题:“恒大的汽车生产基地在广州南沙，在深圳，我们还在积极布局高端汽车制造业。”

很明显，徐家印对新能源汽车行业很感兴趣。尽管恒大和ff在去年整个下半年都处于不愉快的纠缠中，但他似乎已经排除了口水战、仲裁等负面因素的干扰，并希望这样做。

1月16日，也就是恒大宣布退出ff半个月后，恒大闪电收购了瑞典电动车公司NEWS 51%的股权。时间很紧，这让人们很容易感到其中有愤怒。

在新闻发布会上，“中国企业家”问徐家印:“作为一个企业家，在做决策时，会不会完全基于理性，会不会有情绪化的时刻？例如，在收购痣。”

许家印笑了:“你做决定的时候，晚上睡不着，就想着明天早上起来造辆车。”

新能源汽车投资277.7亿元

恒大对新能源汽车制造企业的投资每次都像是“激情投资”。2018年3月，在恒大去年的业绩发布会上，许家印宣布进入高科技行业。当时，有记者问他想做哪一篇。他回答说:“我还没有考虑过。”

但三个月后，恒大宣布入股ff。事实上，早在2017年底，当鲜为人知的时颖公司投资ff时，市场上就有传言说恒大是幕后黑手。但当时，该公司也否认了这一点。一年多过去了，许家印的一些话可以证明历史的进程。

“在做出重大决策之前，我们会做大量的研究。事实上，当我们去年宣布进入高科技行业时，我们已经研究了很长时间，但我们只能笼统地说一说。”

往事如烟，现在恒大与ff的关系从合作伙伴变成了竞争对手。在恒大业绩会的前一天，ff宣布与九城成立合资公司，在中国生产、销售和运营v9电动汽车，九城向合资公司注资6亿美元。这是ff与恒大分手后拿到的最大一笔钱。此外，该公司还出售了自己的办公楼，并获得了数千万美元。

与ff相比，恒大在4年后进入新能源汽车行业，但其投资仍在持续增长。毕竟，作为中国三大房地产开发商之一，恒大的核心竞争力之一就是有钱。根据业绩报告，截至2018年底，公司账面现金为1294亿元(不含限制现金)。

通过梳理恒大的投资案例，记者发现，自去年下半年以来，恒大已经在新能源汽车行业投资了224亿元，而此前在ff的投资为8亿元，恒大在该行业的投资为277.7亿元。

通过这些投资，恒大已经进入电动汽车制造商nevs、动力电池制造商Kanai公司和轮毂电机制造商e-traction公司，并成为领先汽车销售企业广汇集团的第二大股东。此外，恒大还成立了恒大智慧(601519，诊断股)充电技术有限公司..

新能源汽车产业链已经形成，从核心零部件到汽车制造，再到终端销售，甚至运营服务。恒大表示，其天津基地将于今年6月全面投产。在ff方面，v9的生产计划是2020年。

当然，新能源汽车是一个有门槛的高端制造业，用钱可能无法实现。记者问许家印，恒大在规划新能源汽车产业时，除了资本，核心竞争力在哪里？

许家印的答案是企业管理。“恒大对管理充满信心。1996年，我们只有七八名员工，而1997年，我们召开的员工会议只有20多人，但现在我们有14万名员工。因此，新能源汽车在团队建设、基础管理和人才储备方面都处于劣势。”

武汉科技大学管理学教授许家印非常擅长管理。在过去的10年里，恒大已经从一个中小型房地产开发商发展到了领先地位，其背后的管理体系贡献良多。该公司是中国第一家标准化运营开发商，采用了独特的目标计划管理模式。这种模式应该由徐家印首创，将目标管理和计划管理融为一体。

恒大放弃了吗？

“恒大多元化产业布局全面完成，形成了以房地产为基础，以旅游文化、健康养生为两翼，新能源汽车为龙头的产业格局。未来五年，恒大将不再涉足其他大行业。”徐佳音宣布。

恒大用了9年时间，形成了“一个层次、两翼、一个龙头”的产业格局。早年，恒大高调进入快速发展的领域，包括粮油、矿泉水和乳品业。但最终，恒大明确了在这三个领域的投资。许家印表示，退出的原因是这三项业务与恒大的规模不匹配。

恒大有多大？业绩报告显示，恒大在2018年实现合同总销售额5513.4亿元。截至当年年底，公司总资产为18800亿元，净资产为3086亿元。

“粮食、石油、矿泉水、乳制品行业每年的销售额高达数亿美元，远远赶不上恒大6000亿美元的规模(估计)。”徐佳音说道。

当然，许也认识到，要想进入任何一个新行业，除了前期的调查之外，还有必要进行探索。换句话说，恒大在快速消费品领域的先进与落后是一种探索行为。

通过探索，许家印发现，恒大适合进入大型产业，如文化旅游、大型健康产业等，这些都是万亿美元的规模。目前，在文化旅游方面，恒大已经完成了15个儿童世界的布局。在接下来的2-3年里，该公司还将在全国范围内规划20-30个水世界项目。此外，天海占地1.2万亩的海华岛项目将于一年后开工。在大型健康产业中，恒大还规划了12个健康谷，打造博鳌恒大国际医院。

一个非常有趣的现象是，在恒大业绩发布会的背景板上，有健康谷、儿童世界、恒大汽车、恒大医院、恒大疗养院的标志，但只有恒大地产的标志不见了。但事实上，房地产开发是该公司的核心业务，该公司几乎所有的收入和利润都来自房地产开发。

2018年，恒大实现净利润722.1亿元，同比增长106.4%，归属于公司股东的净利润373.9亿元，略高于前三名的万科和碧桂园，是房地产行业的利润之王。

夏海钧解释说，实现高利润的前提是先进的土地储备。目前，恒大的土地总储量为3.03亿平方米。但是，由于前期的土地收购和强调规模效应，恒大的土地成本相对便宜，平均底价只有1680元/平方米。目前，恒大项目的平均售价已经超过1万元/平方米，扣除精装修成本后还有很大的利润。

此外，2017年，恒大还清了所有的永久债务，这些债务过去每年吞噬数十亿甚至数十亿的利润。

当然，如今的恒大不再是中国最大的房地产企业。许家印表示，2016年成为行业领袖后，恒大开始转型，放弃了过去20年的规模战略，推动大幅降低成本，包括销售成本和管理成本。“在市场不好的时候，我们可以展示恒大的根基。”徐佳音说道。

恒大刚刚放弃大？谈到新能源汽车产业，许家印提高了声音，说了几句:“投资比较大，决心比较大，产业布局也比较大。”

来源：烟台新闻