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在新一轮科技革命中,人工智能和物联网无疑发挥着非常重要的作用。随着移动互联网在中国市场的蓬勃发展和宏观政策层面的有力引导,《国务院2019年政府工作报告》首次提出了“智能+”的概念。今年,人工智能和物联网的融合进一步深化。
5g的商业化正在接近,这为人工智能和物联网的应用提供了基础。人工智能是大脑和统帅,而物联网更像是树干。只有将两者结合起来,我们才能找到更广阔的应用场景,然后“人工智能”才能逐渐发展成为“应用智能”,物联网才能发展成为万物。两者的结合不是简单的物理叠加,而是可以产生许多化学反应,并成为一种强大的新材料。
一些业内人士认为,在未来5-10年内,物联网系统将吸收世界上大多数的人工智能芯片,并在无人驾驶和智能城市中广泛部署。2019年初,阿里、百度、华为、苏宁、小米等巨头相继推出aiot。其中,任、张、雷军在这方面的策略值得一提。
小米:手机+aiot
对于小米来说,在手机业务举步维艰之际,及时调整以手机为核心的物联网战略势在必行。2019年,小米宣布推出“手机+aiot”双引擎。未来五年,小米将在AIOT投资至少100亿元人民币。雷军表示,小米应该比以前更加开放,将更多的人和设备有效地连接在一起。
小米以手机为第一入口,与家庭相关的智能产品,如小米扬声器、mi band、空气体净化器、智能灯等。,作为辅助入口,为个人和家庭营造智能家居场景。去年,有超过1.51亿台设备连接到小米物联网平台,今年,萧艾学生的销量超过1000万台。aiot智能硬件的大量接入和运输是未来智能时代的品牌护城河。
萧艾扬声器是小米aiot战略的核心产品。它拥有多媒体音频和视频资源以及人工智能语音交互功能,用户可以用手机控制智能家居设备。萧艾的智能语音解决方案是智能家居的语音控制中心,同时也对开发商开放,让更多的智能产品拥有智能语音功能。这使得小米搭建的物联网平台更加智能化、互动性更强。
目前,小米生态链已经形成,从智能电视、空音和洗衣机到闹钟、移动电源和电动牙刷。随着用户数量、设备和数据的积累,小米正试图构建一个完整的生态系统。
小米aiot专注于个人和智能家庭的智能应用。但是,在系统和场景构建方面也存在很多不足。小米生态链的产品比较分散,这在一定程度上导致了对对外合作的依赖。
此前,小米宣布了四大合作方向,并在aiot进入商务旅行、汽车和家居装修三大领域。它还推出了一个规模为1亿元人民币的基金,以创建一个开发商激励计划。同时,小米也与宜家达成了战略合作,宜家所有照明产品都将落户小米物联网平台。
小米更好地获得更多智能终端产品,有利于其从“智能产品”向“智能服务”的转变,缓解手机业务的增长压力。未来,aiot有可能超越手机,成为小米最具潜力的业务。
华为:智能服务
华为的aiot战略与小米相似,以手机为主要起点,其他智能产品为辅助入口。
2015年,华为开始规划其开放式智能家居生态系统,并搭建互联互通的底层通信平台,以实现更多家庭智能产品的互联互通。去年年底,华为的aiot战略hilink正式发布,在公司战略层面上增加了ai和物联网的整合。专注于手机等物联网设备,打造智能家庭的智能生活场景。
借助底层通信基础,华为可以高效获取大数据信息,进而获得有用的智能解决方案,并通过人工智能技术实现智能服务。从智能产品的互联到更多的领域,如汽车和家庭以外的办公室,智能服务也能为他们创造新的利润点。
去年底,华为宣布了aiot生态战略。华为将用三种生态系统产品打造aiot的入口:手机作为主要入口;以平板电脑、个人电脑、个人电脑、高清、智能扬声器、耳机、虚拟现实、车载机等为例。作为辅助入口;最后,物联网硬件包括照明、安全、环境等类别。
华为作为一家通信企业,对产品互联有着更深的理解。凭借其在通信领域的领先地位,它在智能硬件协议互通方面拥有更大的主动权。华为还在消费领域建立了全球最大的物联网实验室——方舟实验室(Ark Lab),总面积超过1000平方米,可为专业能力测试和产品孵化提供多个实验室。技术优势使华为有望在开发aiot时在多个角落超越对手。
苏宁:biu+生态建设
作为国内家电3c零售市场的第一渠道,苏宁进入aiot的策略有所不同。苏宁通过发展智能终端业务以及与上游和下游合作伙伴(如制造商)的合作,增强了智能硬件行业的实力。目前,苏宁的物联网生态正在走向成熟。
今年3月,苏宁发布了苏宁小碧系列的10余款智能新产品,如冰箱、洗衣机、清扫机器人(300024)和智能耳机等,进入了智能家电领域。苏宁半年前发布了数十款智能家居终端产品,实现了从小型家电到家用电器的全方位覆盖。
早在去年,苏宁就率先在业界发布了集成式全屋智能解决方案biu os。凭借生态布局的优势,打破了行业的封闭状态,实现了不同品牌之间的互联互通。目前,它已经访问了110多个品牌,超过5000个。热门sku。;苏宁还成立了苏宁生态链基金和biu+联合实验室,将利用苏宁在技术、内容、品牌、零售和资本等方面的优势,全方位、多方位地帮助苏宁的生态合作伙伴。
苏宁在家电市场有着天然的优势,去年的销售份额为22.1%,领先全渠道第一。家电作为智能家居的重要载体,是苏宁智能家居布局的重要组成部分。近年来,苏宁已经进入家电的上游,这可以理解为一种借助ai+iot趋势推动产业升级,实现不同阵营跨境融合的尝试。
作为渠道提供商,苏宁更像是一个服务平台,依托智能零售丰富的应用场景,以大数据和智能感知为驱动,提前预测消费者需求,建立完整的biu+生态链,服务其他品牌。2018年,苏宁和海尔、美的、海信、西门子、格力等主打品牌推广c2m逆向定制模式,均实现销售增长50%以上。
苏宁的家电业务布局不仅是aiot的布局,也是未来智能零售发展规划的重要一步。张曾指出“互联网的后半部分是物联网”,物联网终端将成为苏宁“智能零售”战略的重要组成部分。
未来,人工智能将与芯片、系统和网络相结合,构建一个完整的生态链。人工智能+物联网是培育企业商业模式和用户消费习惯的关键。它将像今天的互联网一样,提高企业效率,为消费者提供个性化服务,从而方便我们的生活。
目前,aiot工业仍然是一片蓝色的海洋。有许多应用细分市场,仅中国智能家居市场的规模就有望在2019年达到1950亿元。企业抢占市场的关键在于能否实现技术应用和商业落地,这就对企业提出了挑战:是否具备“软硬兼施”的实力,以科技为动力,以用户需求为基础。
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来源:烟台新闻
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