宗庆后：做好这些事 中国经济发展将更好

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我认为对于企业的发展来说，核心竞争力是不断“创新”，保证优秀的产品质量，从而形成良好的信誉。

我出生于1945年。同年八月抗日战争胜利后，中国人仍然“站起来”驱逐侵略者。但是我们这一代，童年仍然很艰难。

直到1978年12月，三中全会才提出把党的工作重心转移到经济建设和改革开放上来。我相信，我们这一代的企业家对1978年有着深刻的印象，全国老百姓(603883，医疗单位)的精神面貌和热情有了新的面貌。在中华人民共和国成立70周年之际，中国已经从典型的农业社会转变为工业社会，并正在向后工业社会转型。中国社会发生了巨大的变化。在日常生活领域，消费模式发生了根本性的变化。消费模式已经从单一模式向个性化、多样化和定制化转变。

这种社会形式的变化也给了娃哈哈机会。

杭州罐头厂合并，打响企业改革第一枪

1978年冬天，我从绍兴茶场回到杭州。当时，农村开始实行土地承包制改革，然后逐步转变为工业生产经济责任制。包括娃哈哈在内的一大批民营企业应运而生。

1987年，我在杭州市文教局工作，做校办工厂生意。第一年，我实现了22万元的利润。后来，我们开始研究儿童营养液。1998年，我们请浙江医科大学营养系的朱守民教授帮助开发一种全天然配方奶粉，以解决儿童“不愿意吃饭和营养不良”的问题。当时中国有3亿儿童，娃哈哈儿童营养液开放市场后供不应求。1990年，娃哈哈的销售收入超过1亿元，利润超过2000万元，很快完成了最初的积累。1991年，娃哈哈迫切需要扩大生产规模。为了满足市场需求，我们想建一座工厂来扩大生产。起初，市政府从未批准。在那之前，杭州罐头食品厂资不抵债，负责的市领导希望我们合并。

一开始，市领导说我们不需要花更多的钱来兼并杭州工厂，只需要承担500名工人的劳动。杭州工厂有一个6万平方米的厂房，比我们自己的2000平方米的厂房要大得多。我立即同意了。然而，杭州坦克厂的工人非常不情愿。他们觉得自己是一家国有大工厂，被一家小型校办工厂兼并时没有面子。后来，我去找这些工人谈话，主要说了三件事:

首先是谁大谁小的问题。虽然杭州工厂的人比娃哈哈多，但杭州工厂没有产品，甚至连工资都发不出来。娃哈哈的业务供不应求，存款数千万；第二是合并后，我们会平等对待他们；第三，原杭州坦克厂的干部没有动，但是干得好，干不好就下岗，所以他们同意了。

最后，我们花了8000万元买下了杭州罐头厂，其中安置了2000多名工人和500多名退休员工。

1991年，恰好是讨论“姓氏社会”最热的时候，所以我们也冒了很大的风险。1992年，邓小平同志在南方讲话，真正的城市所有制改革开始了，我们开始了企业改革的“第一枪”。事实上，娃哈哈不同于许多其他工厂。它隶属于文化教育局，文化教育局不会真正管理企业的运作。因此，我们既没有尝到计划经济的甜头，也没有受到计划经济的干扰，但在市场经济发展之后，我们在把握市场脉搏方面有了更多的经验。

第一家在互联网上做广告的公司

20世纪90年代的另一个最大特点是互联网开始兴起，但娃哈哈是一个制造业，起初并没有受到互联网的很大影响，娃哈哈是第一个在互联网上做广告的企业。我还记得张朝阳(搜狐创始人。com)向我走来。他们是首批在纳斯达克上市的中国互联网公司。

实体经济应该充分利用数字技术，娃哈哈是实体经济和互联网之间的“两个产业的融合”。事实上，娃哈哈早在1997年就开始进行信息化建设。娃哈哈拥有从下订单、组织生产和交付到后期质量管理的在线信息系统。后来，我们还不断地自动化生产设备和使用技术来降低能耗。我一直认为，通过技术手段帮助实体经济提高管理水平是非常好的。

但是现在有很多不成熟的东西，比如区块链技术。然而，在欧美，对区块链和虚拟货币的发展仍有许多限制。幸运的是，我们的政府不相信这些事情。

我认为对于企业的发展来说，核心竞争力是不断“创新”，保证优秀的产品质量，从而形成良好的信誉。

自学法律，赢得“达瓦之争”

如果有什么我不能忘记的，那就是“达瓦争端”。事实上，我们与达能的合作一开始很好，但在后期，达能不了解中国市场，不信任我们经营自己的业务，因此设置了许多障碍。同时，他们还收购了我们的竞争产品乐百氏和上海光明。

当时，娃哈哈希望扩大产量，达能和我们提议建立新工厂，但他们要求我们找一个铸造厂。由于很少有铸造厂能达到娃哈哈的产量和质量，为了保持市场，我们建了一些工厂为合资公司加工产品。一切都在达能派驻的首席财务官的监督下公开，这些非合资公司在达能任命的会计师事务所给达能的年度审计备忘录中明确列出，达能从未提出任何异议。

然而，由于乐百氏业绩不佳，为了提高业绩，达能亚太管理层开始动用非合资企业的头脑，要求进行低价收购，我们当然拒绝了。后来达能在世界各地对我们提起仲裁和诉讼，因为我们没有任何国际诉讼，一开始我们很紧张，所以我也努力学习了很多法律知识。后来，两个关键问题得到了澄清:第一，谁在从事横向竞争？第二，谁在滥用商标？我认为娃哈哈在这两点上没有做错什么。因此，瑞典、法国、意大利、美国和其他地方的法官都裁定我们赢了。

经济分权和刺激内需

中国经济前景光明

在过去的两年里，许多企业都承受着巨大的压力。我国主要依靠出口拉动经济。目前，世界经济不是很好，但娃哈哈近年来表现不错，公司正在稳步发展。

我经常想知道目前中国经济发展的关键是什么。我认为主要有两点:

首先是为企业减税。现在经常有一种现象。虽然一些中小企业经营困难，但他们不愿意贷款，因为生意不好，不知道如何利用贷款。

现在中国有3亿到4亿中产阶级，但是每年有1.5亿人出国旅游和在国外消费，所以我认为第二个是刺激国内需求。

为了刺激国内需求，首先，教育和医疗保健应该实现产业化。药品是可以垄断的，但是很多药厂的销售费用占了50%，这说明药品的价格一定是虚高了。现在据说这是义务教育，但是在一些地方读私立小学要花费几十万元。这本书怎么读？

还有住房问题。现在买房的人需求刚性，所以政府应该多建廉租房和经济适用房，让年轻人有个安居乐业的地方。让我们谈谈农业发展。目前，大量农产品(000061，诊断库存)依赖进口，农民没有工作，也不愿意做，因为进口农产品比中国自己生产的要便宜，你让农民做什么？

但我仍然认为中国市场总是有好机会的。今年是中华人民共和国成立70周年。总书记非常明智。他说，现在是中华民族复兴的最佳时机。我也非常同意，因为西方世界正在衰退，这给了我们更大的机会。事实上，在改革开放之初，中央政府将权力授予地方政府。我认为我们必须在政治上高度集中，但在经济上放手。

中国目前的国内生产总值是世界第二。如果政府稍微放松管理，经济会发展得更好。此外，我们中国人非常勤劳和聪明。

他一生都很勇敢，

我希望我的女儿能继续努力工作

至于保健品业务，娃哈哈刚刚起步。我们正在扩建工厂，增加产品研究。审批方案下发后，我们会抓紧审批。我认为这项业务仍有希望。但对于娃哈哈来说，现在的重点仍然是主营业务。

我每天花的钱不多，也不需要买奢侈品。我过去吸烟，但现在我戒烟了。我认为娃哈哈自成立以来一直依靠诚实和勤奋，但我相信我在娃哈哈的发展中一直是勇敢的，我希望我的女儿能够继承娃哈哈的这些精神。事实上，当我年轻的时候，我忙于工作。我女儿去美国读初中，她没有太多时间陪她。但是我们没有限制她的发展。她一直都很努力，我希望她能继续加油。

我和女儿真的是两代人，生活观念上有差距。我属于“太土气”，但事实上，年轻人有更高的教育水平和更广阔的视野。我相信“长江后浪推前浪”，一代比一代好。

来源：烟台新闻