宗庆后：宗馥莉首先是女儿 然后才是事业的继承者

本篇文章4733字，读完约12分钟

和娃哈哈是宗后卿一生中最重要的人物。当然，对她的关注不仅是由于她父亲的关心，也是由于她的前辈们的期望。宗希望她出类拔萃，她希望她幸福。

表达爱的方式有很多，但是没有光环，父亲的爱和对孩子的支持就没有本质上的区别。 最近，拥有200亿元财富的第二代80后齐帅“抱怨”父亲太控制欲强，父亲对自己的学业选择、择偶标准甚至工作规划的严格控制让他过着没有幸福的生活。节目嘉宾高尖锐地评论道:“要有一个一致的世界观，你不能在有空的时候拿出西方的那套，要钱的时候拿出东方的那套。”

诚然，继承家族企业可能会牺牲一些自由或扼杀其他可能性，但恰恰相反，如果继任者站在巨人的肩膀上，走在他们的父母已经扫清障碍的道路上，他可能会有一个更开放的旅程，创造更多辉煌的成就。这也许是企业家表达父爱最直接的方式，他们将自己的事业托付给孩子，并为他们的事业护航。

今天是父亲节。让我们看看那些选择将自己的职业托付给孩子的企业家是如何保护他们的孩子的。

宗:首先是女儿，然后是事业的接班人

从父亲的角度看，宗后卿觉得自己扮演“娃哈哈之王”的角色很好，但几乎辜负了父亲的角色。宗创办娃哈哈时，只有5岁，所以他父亲给的印象是他父亲总是有事情要做。

从美国留学归来后，宗馥莉开始参与娃哈哈的内部事务。但起初，她并没有作为一个小雇主直接进入决策层，而是像所有的新人一样，她从普通的助理岗位开始到中层干部。

和娃哈哈是宗后卿一生中最重要的人物。当然，对她的关注不仅是由于她父亲的关心，也是由于她的前辈们的期望。宗希望她出类拔萃，她希望她幸福。

宗犹豫了很久，是他的女儿应该接手，还是管理团队应该接手。宗希望能接手他的班级，传承娃哈哈“宗师”的血脉和基因，但他也说“接手要看女儿的幸福”，女儿的幸福更重要。宗将尊重并支持是否愿意接任。她首先是宗的女儿，然后是他事业的接班人。

宗馥莉是一位年轻的企业家，她有自己独立的见解。由于长期在国外接受教育，她的管理思想比宗的家庭管理更专业、更制度化。宗后卿的选择是不干涉，让她的女儿在各方面创新，并给她更大的发挥空.“她的想法可能和我的有点不同。她使用的所有人都是年轻人，他们在各方面都在创新。我想她可以先做。年轻人应该有年轻人的做法，他们努力工作。”

宗馥莉不辜负父亲的期望，取得了杰出的成就。在《福布斯》发布的“2017年中国最杰出商业女性排行榜”中，她作为鸿盛饮料的总经理排名第13位。作为浙江省新生代企业家协会的第一任会长，她曾在浙江发起捐赠濒临灭绝的电视剧，改变了公众对第二代企业家炫耀财富、购买豪华车、大吃大喝的固有印象。

有些女人是这样的，所以不能很好地表达自己的宗，不得不公开称赞它。2015年2月，宗发微博称赞女儿。“在浙江萧山经济开发区十大出资企业评选中，娃哈哈有四家公司上榜，这些公司主要由我女儿管理。作为一个父亲，我不能不对女儿的成长感到非常高兴！”

吴庆友:我希望我的女儿能在30岁之前环游世界，平静地生活

据预测，诚品书店董事长吴庆友将接手他女儿的事业。这时候，吴青有一笑置之。他尊重女儿的利益，不希望她的孩子因为更好的环境而被宠坏。吴敏杰进入了Eslite，这也是一个错误。

吴敏杰在英国完成硕士学位后回到台湾，在一家英文报纸当记者。成为一名记者后，她发现自己不喜欢花大量的时间和精力去写和确认英语语法报告。所以我选择了辞职。吴敏杰不愿依靠父亲的资源找工作，也不想每次都辜负父亲的好意，于是他想出了出国攻读第二个硕士学位的主意。

接到英国学校的录取通知书后，吴敏杰和他的父亲约好了去邓南Eslite书店二楼的咖啡厅“汇报”出国的预计时间。静静地听完之后，吴青有只对她说:“你得答应我一个条件。”

吴敏杰内心的警报声响起，瞬间闪现出“你们商人都是这样，什么都要谈”的想法，在危机时刻突然变成了刺猬。

“你必须记住，人们在30岁之前平静地生活是非常罕见的。你不必学习太努力，也不用担心钱。你应该更多地利用你在英国的时间去欧洲各地旅行。”吴庆友慢慢说着他的“条件”。

吴敏杰当场愣住了，他的父亲邀请自己过上更加悠闲快乐的生活！竖起荆棘后，她发现根本没有战争。她努力克制自己的惊愕和羞愧。她不知所措，为了转移尴尬的情绪，她胡乱挤出一句:“哦，你好，你的公司最近怎么样？”

“一样。”吴青有淡淡的回答。"否则，我会在你的公司试一试！"在父女对话之前，她的沙盘推论是要求父亲答应她出国，她没有进入Eslite的计划。她回忆说:“有时候人很奇怪。你一直在追寻的错误，当你得到它的时候，你就会知道你是否真的想要它。如果你没能得到它，你可能会永远迷失或者继续追逐它！”得到这一刻，吴敏杰才知道他并不是真的想出国深造。

2004年，吴敏杰进入Eslite，担任总经理特别助理，随父亲学习。父亲当上老板后，吴青有从来没有给女儿放过水，对她要求非常严格。2006年，由于吴庆友的病情需要手术，吴敏杰被迫成为他父亲的代理人。2007年，吴庆友任命她的女儿为Eslite的执行副总裁。吴庆友提出这个想法后，吴玉杰立即对父亲说:“如果我做得不好，请你代替我。我不想成为一个不能下台的副总统。”

吴敏杰接手后，吴青有很大程度上让她去了，给了她信任和管理的权利。“最大的原因是第一代人没有真正得到授权和信任。当你把它给年轻一代时，你必须有平等的权利和责任。你不能掌握决策权，因为你害怕他们犯错误。”经历过疾病的吴庆友对“放手”有着深刻的理解。

吴敏杰没有让父亲失望，也没有成为不能下台的副总裁。她整合了Eslite的资源，进行了组织变革，并寻求健全的管理架构。吴敏杰接手后，以全球华人文化创意平台为发展轴心的新品牌“诚品生活”诞生了。

刘永好:出于好意，我邀请陈春花护送我女儿

尽管刘永好一直把常陆培养成接班人，但他从未强迫过常陆。在央视《婚礼》的录制现场，刘永好对女儿说:“不管你接手还是做你想做的事，只要你开心就好。”

自2010年以来，刘永好不遗余力地公开介绍自己的女儿。例如，当他在《被采访》中，他会告诉媒体，常陆在她还是个孩子的时候就学会了游泳，也就是说，她把她扔到海里，在自己面前游泳。她在后面扑腾了几次，当她看到没有人可以依靠时，她明白了。

尤其是2011年6月，常陆高调出任新希望(000876)集团团委书记，被媒体誉为“中国最富有的团委书记”。当时，刘永好出席了他的就职典礼。他说:“当我的女儿担任新的职务时，我的父亲自然会来‘绑’(四川话，保护田野)。”随后，刘永好在重庆投资设立了两只私募股权基金，注册资本分别为3亿元和1亿元。前者的法定代表人是常陆。

2013年5月，62岁的刘永好辞职，常陆接任新希望六世董事长。为了顺利交接，刘永好邀请著名企业文化与战略专家陈春花教授陪同常陆共同担任董事长兼总裁三年。早在2010年新希望和六合重组时，刘永好就向陈春花发出了邀请。

在陈春花的“援助”期间，新希望六和的净利润增长了27%。与此同时，在常陆的第一个任期内，新希望六和完成了许多收购，如本相农业和嘉禾一品。

我的父亲和女儿深爱着对方。为了得到父亲的信任，常陆曾经想过这样一个问题:“她一生中最重要的事情是什么，是接管她父亲亲自创办的企业？或者做一些你觉得更有意义、更有趣的事情？”她过去很矛盾，但后来认为这不是矛盾。常陆说:“我更喜欢用我的知识来帮助我的父母用我自己的能力。”我不认为我是唯一一个能够承担这个伟大责任的人，但我绝对是最忠诚和真诚的人，希望把这个事业做得更大更好。我希望在我力所能及的范围内，在这个企业中等待它的到来。”

任:不屈的控诉，为女儿消除隐患

3月23日，华为发布内部文件，宣布新一届董事会选举结果，任的女儿接替任出任副董事长。五年前，任曾在股份制职工代表大会上说:“我家没有经理们需要的能力，所以他们永远也不会进入接班人的序列。”五年后，他将副董事长的职位移交给他的女儿，当时华为的首席财务官孟晚舟。从杂工到副董事长，任为的接班人铺平了道路，并进行了20年的考验。

任是一个“铁面”父亲。当他的女儿还是个孩子的时候，她在华为花在女儿身上的时间更少，而且在她的职业生涯中也没有给女儿提供直接的帮助。孟晚舟从华为的基层行政人员做起，在转向金融之前工作了5年。在加入董事会之前，他在华为工作了近20年。在工作中，任不会因为女儿的面子而手下留情。

2015年，《华为管理优化报》发表了一篇题为《一次支付的艰难历程》的文章。本文的主要内容是华为的内部财务审批流程过于复杂，财务人员经常设置障碍。付款问题让任很生气。他直接发了一封内部信件，谴责负责女儿孟晚舟的金融团队。严厉的言辞相当于指着鼻子毫不留情地责骂她的女儿。

任看似严厉无情，但实际上，他努力帮助女儿及时消除隐患。虽然这种方法很激烈，但却是出于好意。在任的严厉教育下，逐渐熟悉规则，严格要求自己，成熟自信，独立自主。

张代理人:既然你已经接手了，你必须努力工作

即使在接手后，他也做得很好，得到了父亲的肯定。张仍然承受着巨大的压力。“什么特工的女儿，红领巾的继承人，不容易。如果我从零开始，做好做坏，就是这样。但我是红领巾的继承人。这个企业在我手里做不好。你知道这有多可怕吗？”张在接受政和岛采访时说。

张云澜应该有一个快乐自由的生活和自己选择的职业。为了不打破这种“和平”，红领巾集团董事长张在五年的留学生涯中一直在寻找接班人。不仅聘请了许多职业经理人，还做了股权分离。然而，职业经理人一个接一个地更换，他们不能满足他，所以他们不得不召回他们的女儿。

然而，对于张来说，重返红领巾并不是回到“温室”，它后面的路充满荆棘。起初，她被分配到国际业务部做报关行，负责报关、报检、跟单和国际商务谈判，一年后调到营销中心。然后他被送到一线生产车间，直到2008年底。

经纪人张说:“这是一项非常累人和艰苦的工作，即使社会招聘人才，也很难做到。他们现在生活得很好，他们不需要为了吃饭和生活而努力工作，但是当他们接手的时候，他们必须努力工作。我有要求，在我身边工作非常困难。”

与许多踌躇不前的接班人不同，从小就没有多少思想斗争。她说:“只要家里需要我，我一定会挺身而出。这是我们的责任。”但是她经常伴随着一种警觉感。“我不想给人一个害群之马的印象。”一种警觉感可以让我时刻保持清醒。

这些并非孤军奋战的父亲选择将自己的事业托付给孩子。曹多次通过媒体呼吁儿子继承家族企业。30年来，李嘉诚一直在培养李泽楷接班人。杨国强把他所有的财产都委托给了他的女儿...这些企业家把他们的一生都献给了他们的孩子，他们对孩子的深深的爱已经成为他们职业生涯的推动力。

在父亲光环下长大的孩子比普通人起点高得多，他们可以利用父母积累的人脉和资源，避免四处乱跑。他们的斗争中有很多障碍。当然，“如果你想拿王冠，你必须承担重量”是他们必须明白的真理，他们必须取得更辉煌的成就，才能不辜负父亲的信任。

结论

母亲把孩子带到这个世界，父亲把孩子带到这个世界。

当企业家对待他们的孩子时，Return扮演一个普通父亲的角色，在不同的场合以不同的形式表达他对孩子的爱和支持。

当然，表达爱的方式不是继承事业。王思聪放弃了继承家业，但王健林不遗余力地支持他做好自己的事业；刘清从未在联想工作过，但她总是强调父亲是她的“教父”，这对她的生活、事业和家庭都有很大影响。

商界的企业家，像每一个普通的父母一样，希望他们的孩子不辜负他们的时间，不要忘记你的主动性思维可以在他们各自的领域自由漫游。他们所能做的和一直在做的就是默默地陪伴他们的孩子，克服困难。表达爱的方式有很多，但是没有光环，父亲的爱和对孩子的支持就没有本质上的区别。

来源：烟台新闻