万科郁亮回应楼市泡沫：彻底告别舒适区 进入低容错时代

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3月26日，在万科2018年度业绩发布会上，于亮董事长回应了房地产泡沫理论的问题，称万科不会评估政策，但会努力学习(领导讲话)，活而不投机非常重要；我们应该做好本职工作，做好本职工作，培育具有全球竞争力的世界级企业。

于亮认为，未来的房企将同时面临两大挑战:一是告别黄金时代的舒适地带，进入高强度竞争和低容错的时代。首先，走出熟悉的领域，进入相对陌生的空房间。

在万科看来，在白银时代，中国的城市化进程还没有结束，城市对空房的需求仍然巨大，无论是数量还是质量。然而，随着“少生多老”的人口形势和产业集中度的提升，单边市场快速崛起、全行业快速扩张的时代已经结束。

于亮表示，面对高度的不确定性，万科应该放弃一切投机和运气，稳定其基本头寸。以微软为例，他说微软从windows开始，在过去的20年里经历了许多变革，其中一些变革并不十分成功，但今天微软的云计算和人工智能已经成为世界的领导者。它依靠什么来支持微软向今天的持续转变？微软视窗。没有windows提供的基本支持，它的云如何实现？因此，基本磁盘提供了它的转换和发展，包括资本，利润等。当人们了解万科的基本业务时，很容易想到万科是否会放弃改造其他业务。事实上，万科有一个基础业务，而不仅仅是开发业务。万科努力围绕每项业务的基础业务做得更好。

“收敛的重点不是修剪树木，而是修剪和修剪树叶，修剪和修剪树叶可以使树枝变得更粗，并且在张开树枝和展开树叶之前首先寻求根和树枝的稳定。”于亮说道。

与此同时，于亮也回应了“活着”的争议。他说万科在过去六个月的各种声明让每个人都非常担心，但是当我们说到生活时，我们是在和我们自己的人说话。万科是一家危机驱动型公司，而不是危机驱动型公司。

于亮表示，万科的大江和大海计划不是盗版。当然，我们万科真的很好，但是我们不可能拥有所有的优秀人才。我永远不会从我的同龄人中挖人，但我一定会从我们的工程建设单位找到人。大江大河和大海计划先找到内部，然后吸收社会上的优秀人才。万科提倡从乙方招聘人员，因为他们知道如何控制质量，如何更好地为客户服务。

此外，在问答环节，万科总裁兼首席执行官朱九生回应道:“万科未来如何继续引领行业？”石表示，行业集中度提高既有机遇，也有挑战，过去几年万科对规模的依赖程度有所降低，不再进行规模线性比较。勘探的第一个方面是租赁。万科在2007年探索租房，并在2008年为广州的低收入家庭提供租赁计划。现在，万科租赁已经开设了6万多家店铺。探索的第二个方面是物流，第三个方面是传统的物业管理，它开始管理非自身开发的项目。转型之路是艰难的，但我们是坚定的。先看客户的需求，然后看市场。欢迎你给我们更多的指导，我们一直在努力。

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来源：烟台新闻